Details
Anmelde-Nr.
ST26-00730
Termin
02.11.2026 - 02.11.2026
| Bronze |
802,75 €
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| Silber |
785,85 €
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| Gold |
760,50 €
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| Platin |
743,60 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Personalverantwortliche
Personalmanagement für die Arbeitnehmer von morgen
Neue Arbeits- und Lernwelten, nachhaltiges Personalmanagement, Wertewandel und die Suche nach dem „Purpose“ im Arbeitsleben: Die Anforderungen an die Arbeitgeber steigen – und das nicht nur innerhalb der „jungen“ Generationen Y und Z, sondern in der gesamten Bandbreite der Arbeitnehmer.
Wie kannst du als Arbeitgeber dieses Spannungsfeld zwischen steigender Komplexität innerhalb der Aufgaben und geforderter Flexibilität in den Arbeitsmodellen auflösen und dabei deine Mitarbeiter nachhaltig leistungsfähig und motiviert binden?
Dieses Seminar ist Teil der Reihe: Kompaktwissen Personalmanagement
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Der Ausgangspunkt und Rahmen deiner Personalaktivitäten
Die Personalstrategie bildet die Leitplanke und somit den Rahmen aller weiterer Aktivitäten im Personalmanagement. Diese definiert auch den zukünftigen Personalbedarf, welcher mittels eines Kapazitätenmanagements gesteuert werden sollte, um die erforderlichen Funktionen optimal aus der Belegschaft zu besetzen und Geschäftsabläufe optimal zu gestalten.
Das Seminar zeigt dir auf, wie du aus der Personalstrategie individuelle Kapazitätsansätze für dein Haus ableiten kannst. Dabei werden die unterschiedlichsten Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsstrukturen berücksichtigt sowie die erforderlichen Anpassungen aufgrund der Digitalisierung diskutiert und ein Zielbild entwickelt.
Im Seminar geht es nicht um „richtig oder falsch“, sondern um andere Herangehensweisen an die Lösung Ihrer Problemstellung.INHALTE
- Personalstrategie
- Personalkosten und Benchmarking
- Strategische Personalbedarfs -und Personalkapazitätenplanung
- Personaleinsatzplanung: Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort
NUTZEN
- Du lernst, die Personal-Soll-Kapazitäten in Deinem Haus fundiert zu berechnen.
- Du erhältst praktische Hilfsmittel, um Kapazitätsentscheidungen präzise und überzeugend zu argumentieren.
- Du lernst pragmatische Vorgehensweisen kennen, mit denen Du treffsicher die richtigen Ressourcen ermitteln kannst.
- Du erfährst, welche Kapazitätsveränderungen sich durch die Digitalisierung ergeben und wie Du darauf reagieren kannst.
DOZENTEN
Carsten Franz, Partner Dialog GmbH