Details
Anmelde-Nr.
ST26-00734
Termin
06.11.2026 - 06.11.2026
| Bronze |
798,00 €
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| Silber |
781,20 €
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| Gold |
756,00 €
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| Platin |
739,20 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Personalleiter und Spezialisten aus dem Bereich Personalmanagement
Mehr Zeit für qualitative Personalarbeit!
Standardaufgaben in der Personalarbeit binden Ressourcen da, wo sie eigentlich benötigt werden – in der Arbeit mit dem Menschen!
Um mehr Zeit für strategische Aufgaben oder die Personalentwicklung zu haben, müssen Routineaufgaben standardisiert und digitalisiert werden.
Dieses Seminar ist Teil der Reihe: Kompaktwissen Personalmanagement
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
INHALTE
In der Personalbetreuung
- Arbeits- und Fehlzeiten verwalten
- Urlaubsanträge bearbeiten
- Mitarbeiter vergüten
In der Personalplanung:
- Personalbedarf planen und Personaleinsatz managen
- Über- oder Unterbesetzungen erkennen
In der Personalbeschaffung
- Ausschreibungen erstellen
- Personalbeschaffung und Personalauswahl durchführen
- Zusagen und Absagen erteilen
- In der Personalbindung:
- Employee Experience Design
- Mitarbeiterbefragung
- Benefits
In der Personalentwicklung:
- Mitarbeitergespräche organisieren
- Beurteilungen durchführen
- Entwicklungspläne erstellen
Bei der Personalfreisetzung:
- Personalaustritte abwickeln
- Zeugnisse erstellen
- Technisches Offboarding durchführen
Von Mitarbeiterbefragung bis e-Akte – Digitalisierung in der Personalarbeit
NUTZEN
- Du erhältst Ansätze zur Prozessoptimierung in den einzelnen Kernprozessen der Personalarbeit.
- Du kannst die Durchlaufzeiten im Personalmanagement verbessern und termingerecht gestalten.
- Du reduzierst die Kosten für Routineaufgaben und entlastest deine Mitarbeitenden im Personalmanagement.
- Du schaffst Freiräume für qualitative Personalarbeit.
DOZENTEN
Marco Feindt, Genossenschaftsverband Weser-Ems