Details
| Bronze |
1.524,75 €
|
| Silber |
1.492,65 €
|
| Gold |
1.444,50 €
|
| Platin |
1.412,40 €
|
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Führungskräfte, Projektleiter
Teams zu führen heißt mehr, als Einzelgespräche zu führen: Es bedeutet, Dynamiken zu verstehen, Konflikte zu lösen und die Gruppe zu Höchstleistungen zu bringen. Als Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, aus einer Gruppe von Individuen ein leistungsstarkes Team zu formen und dabei unterschiedliche Interessen zu managen.
In diesem Seminar lernst du, wie du Teamdynamiken besser verstehst und gezielt beeinflusst – sowohl vor Ort als auch auf Distanz. Du entwickelst ein Gespür für mögliche Konfliktherde, stärkst die Zusammenarbeit und schaffst so die Grundlage für mehr Wirksamkeit und ein starkes Wir-Gefühl.
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Wenn wir über Führung sprechen, denken wir oft an die Interaktion einer Führungskraft mit einem Mitarbeitenden. Doch Führung ist keine ausschließliche 1:1-Aktivität. Damit eine Führungskraft erfolgreich und wirksam sein kann, muss sie einen guten Umgang mit ihrem Team finden.
Die wirkungsvolle Führung von Teams ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Wer aus einer Gruppe eine leistungsstarke Mannschaft machen will oder selbige erhalten will, ist gut beraten, sich mit den Besonderheiten von Gruppen auseinanderzusetzen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Gruppen funktionieren und welche Rolle Ihnen als Führungskraft oder Projektverantwortlicher zukommt, diese im Sinne eine beziehungsverträglichen und ergebnisorientierten Kooperation zu gestalten. Einen besonderen Fokus legen wir auf den Umgang mit Konflikten.
Die Veranstaltung kann als Zwei-Tages-Seminar oder als Teil der Reihe „Führen von Teams“ gebucht werden.
INHALTE
- Gruppe, Team, Hochleistungsteams und selbstorganisierte Team – was sind die Unterschiede? Welche Rahmenbedingungen braucht es für das Gelingen?
- Mythen der Selbstorganisation und die Rolle der Führung
- Dynamik im Teamprozess bei Veränderungen - welche Aufgaben / Möglichkeiten habe ich als Führungskraft?
- Self-Check – Der Reifegrad meines Teams
- Exkurs: Psychologische Sicherheit im Team – wie trage ich dazu bei, ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen?
- Teamentwicklung /Teambuilding– welche Möglichkeiten habe ich in meiner Führungsrolle? Wie kann ich mehr Verantwortung ins Team geben?
- Konflikte lösen im Team – Arbeit mit Praxisfällen
NUTZEN
- Sie verstehen als Führungskraft besser, wie ihr Team „tickt“ und wie Sie darauf Einfluss nehmen können – in Präsenz und auf Distanz
- Sie lernen den professionellen und zielgerichteten Umgang mit Teamdynamiken, um so Reibungsverluste zu vermeiden und die eigene Wirksamkeit zu steigern.
- Sie entwickeln ein Gespür für die Treiber von Teamdynamiken, um potenzielle „Brandherde“ frühzeitig erkennen zu können.
- Sie üben die positive Gestaltung von Teamdynamik, um sowohl die Performance im Team als auch das Zugehörigkeitsgefühl Einzelner zu steigern.
DOZENTEN
Tanja Gröber, personalagrata GmbH
