Prozessorientierte Prüfung durch die interne Revision

Prozessorientierte Prüfungsplanung und –durchführung als neue Grundlage für das Leistungsportfolio der Internen Revision

Ein wirksames Prozessmanagement stellt einen wichtigen Baustein dar, um die Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen. Insbesondere aufgrund der Standardisierung vieler Abläufe kann die Interne Revision durch die Beraterfunktion Mehrwerte schaffen. Darüber hinaus geht es aber auch darum regulatorische Themen umzusetzen und Serviceverbesserungen innerhalb der Prozesse herbeizuführen.

Aktivitäten und Prozesse zu prüfen, gehört zu den Kernaufgaben der Internen Revision. In Zeiten zunehmender Digitalisierung und weiterer Herausforderungen, die mit sinkenden Erträgen im Bankgeschäft und steigendem Kostendruck einhergehen, muss sich auch die Interne Revision der Frage stellen, wie sie einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Bank leisten kann.

• Grundlagen (zur Prüfung) von Prozessen
• Einordnung in die Prüfungsplanung
• Handwerkszeug, Prozesslandkarte
• Vorgehensweise bei der Prüfung
  • Aufnahme des Prozesses
  • Die Identifikation notwendiger Schlüsselkontrollen
  • Interviewtechniken
  • Die Visualisierung von Geschäftsprozessen
• Konkrete Praxisfälle zum Ablauf der Prüfungen anhand des Kreditprozesses
• Die Optimierung von Geschäftsprozessen
• Die Prozessorientierte Berichterstattung

• In unserem Seminar erhälst du konkrete Hilfestellungen, wie man Geschäftsprozesse optimieren und effizienter gestalten kann.
• Du erfährst von unserem Praktiker, wie du deine Prüfungstätigkeit an den Geschäftsprozessen ausrichten kannst.
• In Form einer Gruppenarbeit setzt du das erworbene Wissen in unserem Seminar direkt praktisch um.

WP/StB. Jonathan Weber, audyos GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft