Cross-Border-Zukunfts-Konferenz – Erfolgsmodelle, KI und Kundenfokus bis 2030

Der Wandel im Bankensektor fordert neue Denkweisen, neue Strukturen und vor allem: den offenen Austausch. Dieses Netzwerk-Format bietet dir den Raum, um Zukunftsthemen nicht nur theoretisch, sondern anhand konkreter Beispiele zu erleben.

Gemeinsam betrachten wir bereits existierende Lösungen und Praxisansätze aus unterschiedlichen Häusern: Wie nutzen Banken heute schon KI-gestützte Tools? Welche Führungsansätze haben sich in Transformationsprozessen bewährt? Und wie verändert sich der Vertrieb im digitalen Wandel?

Neben Impulsvorträgen von Expert*innen steht der Dialog im Mittelpunkt – moderierte Gesprächsrunden, Peer-Austausch und thematische Thementische fördern die Vernetzung und liefern Inspiration für die eigene Organisation.

Das Event richtet sich an alle, die die Zukunft des Bankgeschäfts aktiv, praxisnah und über Ländergrenzen hinweg mitgestalten wollen und den offenen Austausch schätzen, um gemeinsam mit anderen länderübergreifend über die Zukunft des Bankings zu diskutieren.

• Künstliche Intelligenz im Bankalltag
  o    Überblick über aktuelle Anwendungen in Kreditprozessen, Beratung und Risiko-Management
  o    Beispiele aus der Praxis: Was funktioniert schon heute?
• Wirksame Führung im Wandel
  o    Neue Formen von Zusammenarbeit, Vertrauen und Kultur in hybriden Organisationen
  o    Erfahrungsaustausch: Wie gelingt Führung über Standorte und Generationen hinweg?
• Vertrieb 4.0 – Kundennähe neu denken
  o    Best-Practice-Einblicke in innovative Vertriebsmodelle
  o    Regionalbank 2030
  o    Nutzung digitaler Kanäle, Plattformökonomie und Omnikanal-Konzepte
• Transformation & Netzwerk
  o    Austausch zu Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
  o    Diskussion: Wie sieht die Bank der Zukunft aus?
• Praxisdialog & Lösungsmarkt
  o    Vorstellung bereits existierender Tools, KI-Anwendungen und Change-Projekte
  o    Offener Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
• Transfer und Umsetzung
  o    Wirkmechanismen für nachhaltige Implementierung
  o    Reflexion und Planung: „Was nehme ich heute mit und wie setze ich es morgen um?“

• Du erhältst Einblicke in praxiserprobte Lösungen und erfolgreiche Zukunftsprojekte aus der Bankenwelt.
• Du erweiterst dein persönliches Netzwerk mit Führungskräften und Entscheider*innen aus dem D-A-CH-S-Raum.
• Du reflektierst die Führungskultur in deiner Organisation und erhältst Ansätze zur Umsetzung wirksamer Führung im Transformationsprozess.
• Du gewinnst Impulse für die Weiterentwicklung deiner eigenen Organisation – von KI bis Vertrieb.
• Du nimmst konkrete Ideen mit, die du in deinem Haus direkt weiterdenken oder adaptieren kannst.
• Du profitierst durch die exklusive Zusammenstellung vom gesamten Wissen der Teilnehmer, die gleichzeitig auch als Impulsgeber auftreten. 
• Du erkennst, wie andere Häuser agieren und kannst dadurch die eigene Vorgehensweise optimal reflektieren. 
• Du erfährst, wie weitere Potenziale erschlossen werden, wo bereits erfolgreiche Konzepte etabliert sind und wie du diese in der Praxis angehen kannst.
• Du bekommst die Möglichkeit gemeinsame Entwicklungen zu Zukunftsthemen mit anderen Häusern anzugehen.

Boris Nannt, ADG
Boris Nannt ist seit April 2023 Vorstandsvorsitzender der ADG. Zuvor war er 34 Jahre bei der Bundeswehr tätig, u. a. als Kommandeur der Logistikschule, Direktor an der Führungsakademie sowie als Sprecher des Verteidigungsministeriums. Auslandseinsätze führten ihn u. a. in den Kosovo und nach Afghanistan. Er ist Diplom-Kaufmann. Seine Schwerpunkte: Führung, Talentmanagement, Personalbindung, Mitarbeiterführung, Führen auf Distanz und Veränderungsmanagement.

Frauke Knoll, ADG
Frauke Knoll leitet das Team Corporate Solutions der ADG und ist Expertin für Leadership, Executive Coaching, Team-Entwicklung sowie Geschäftsmodell-Skalierung und Fusionen. Sie verfügt über langjährige Führungserfahrung als Geschäftsführerin, Bereichsleiterin und Beraterin. Als Business Coach begleitet sie Top-Führungskräfte und Teams in komplexen Veränderungsprozessen. Frauke ist Dipl.-Verwaltungswissenschaftlerin, MA Public Policy & Management sowie zertifizierter Persönlichkeits-, Resilienz-, systemischer und agiler Coach.

Martin Greff, ADG
Martin Greff begleitet Organisationen und Teams bei Entwicklungs- und Transformationsprozessen und bringt dabei über 25 Jahre Führungserfahrung im Genossenschaftssektor und als Gründer ein. Er ist Teil der Gesamtumsetzungsleitung zur Digitalen Transformation der FinanzGruppe und M365-Experte. Martin ist zertifizierter Systemischer Organisationsentwickler, Scrum Master und Coach. Seine Schwerpunkte: strategisches Personal- und Talentmanagement, Führung und Zusammenarbeit sowie menschenorientierte Veränderungsprozesse.

Ralf Kluth, Hasso-Plattner-Institut
Ralf Kluth ist Experte für Kryptowährungen und KI-Technologien und unterstützt Organisationen dabei, digitale Entwicklungen zu verstehen und umzusetzen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in Technologieintegration, u. a. im Handel und in Innovationsprojekten für internationale Finanz- und Retailkunden. Im Genossenschaftssektor hat er zahlreiche KI-Initiativen begleitet. Auf Wunsch können Referenzen bereitgestellt werden.

Jan-Niklas Kilzer, B! Consulting
Jan-Niklas Kilzer ist Geschäftsführer der B! Consulting und verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. Auf Basis seiner Arbeit als Vertriebsführungskraft in der GFG und seines wirtschaftspsychologischen Hintergrunds gestaltet er Projekte gemeinsam mit Kunden mensch- und ergebnisorientiert. Seine Themenschwerpunkte: Vertriebsmanagement, Strategie- und Organisationsberatung sowie Personalauswahl und -entwicklung.

Michael Mühlhahn, B! Consulting
Michael Mühlhahn ist Diplom-Kaufmann und Certified Manager of Banking mit über 25 Jahren Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. Mehr als 15 Jahre war er als Managementberater in Vertriebs-, Entwicklungs- und Transformationsprojekten tätig. Sein Credo: gemeinsam gestalten – anpacken und umsetzen. Seine Arbeitsschwerpunkte: Unternehmens- und Vertriebsentwicklung, Organisationsentwicklung, Führungs- und Personalentwicklung sowie Transformation und KI.