Details
Anmelde-Nr.
ST26-01764
Termin
26.08.2026 - 27.08.2026
umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
| Bronze |
1.234,05 €
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| Silber |
1.208,07 €
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| Gold |
1.169,10 €
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| Platin |
1.143,12 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Fach- und Führungskräfte aus Vertrieb, Produktion und Steuerung sowie Mitarbeitende aus IT, Data/Analytics, Organisation und KI-Einheiten. Auch geeignet für Use-Case-Owner und Digitalisierungsverantwortliche.
Viele KI-Initiativen bleiben im Pilot stecken und entfalten kaum Wirkung. In diesem Seminar lernst du, wie du KI systematisch aus deiner Strategie ableitest, gezielt einsetzt und in messbaren Business Impact überführst. Du entwickelst einen klaren Fahrplan – von der Idee bis zur erfolgreichen Skalierung.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Viele Unternehmen starten KI-Initiativen aus der Technologie heraus. Der Bezug zur Strategie fehlt oft. Das Ergebnis sind isolierte Use Cases ohne echte Wirkung. In diesem Seminar lernst du den Ansatz „AI to Impact“ kennen. Du verbindest KI systematisch mit deiner Geschäftsstrategie. Du entwickelst ein klares Zielbild und richtest alle Maßnahmen auf messbaren Nutzen aus. Du arbeitest entlang eines strukturierten End-to-End-Ansatzes. Dieser reicht von der Strategie bis zur Skalierung. So stellst du sicher, dass KI nicht im Pilot stecken bleibt. Du überführst Ideen in wirksame Anwendungen.
INHALTE
- Ableitung einer KI-Strategie aus deiner Geschäftsstrategie
- Identifikation und Priorisierung wirkungsvoller Use Cases
- Aufbau eines strukturierten Use-Case-Portfolios
- Entwicklung eines skalierbaren KI-Betriebsmodells
- Gestaltung von Governance, Rollen und regulatorischen Leitplanken
- Integration von KI in Prozesse, Systeme und Steuerung
- Planung von Enablement-, Change- und Skalierungsmaßnahmen
NUTZEN
- Du lernst, wie du KI konsequent auf messbaren Business Impact ausrichtest.
- Du erfährst, wie du Use Cases sinnvoll bewertest und priorisierst.
- Du lernst, wie du ein tragfähiges KI-Betriebsmodell aufbaust.
- Du erfährst, wie du regulatorische Anforderungen frühzeitig integrierst.
- Du lernst, wie du KI nachhaltig in deiner Organisation verankerst.
- Du erfährst, wie du von der Idee schnell in die Umsetzung kommst.
DOZENTEN
Dr. Ingo Kipker, Partner @ Horváth Management Consultants
ABLAUF IM DETAIL
Das Programm folgt einer klaren End-to-End-Logik entlang von vier aufeinander aufbauenden Modulen:
1. Strategische Grundlagen (Define Impact)
- Ableitung der KI-Strategie aus der Geschäftsstrategie
- Definition konkreter Nutzenfelder und Zielgrößen (Effizienz, Qualität, Risiko, Ertrag)
- Festlegung von KI-Leitplanken (Governance, Regulatorik, Risikoappetit)
- Ableitung von strategischen Prioritäten und Investitionsfeldern
2. KI Use Case-Entwicklung (Select Impact)
- Analyse der Prozesslandschaft (Vertrieb, Produktion, Steuerung)
- Identifikation und Strukturierung von KI-Use Cases
- Bewertung nach Business Impact, Umsetzbarkeit und Skalierbarkeit
- Priorisierung zu einem konsistenten Use-Case-Portfolio
- Entwicklung erster fachlich-technischer Zielbilder
3. KI Operating Model (Scale Impact)
- Definition eines geeigneten KI-Betriebsmodells (z. B. Hub-and-Spoke)
- Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten (z. B. Use-Case-Owner, Governance)
- Auswahl und Einordnung geeigneter Plattformen und Tools
- Aufbau eines Governance- und Steuerungsmodells (inkl. regulatorischer Anforderungen)
- Integration in bestehende Prozesse und IT-Landschaft
4. Enablement & Change (Realize Impact)
- Entwicklung eines gezielten zielgruppenspezifischen Weiterbildungskonzepts
- Aufbau von KI-Kompetenzen in Fachbereichen und Steuerung
- Konzeption von Kommunikations- und Change-Maßnahmen
- Durchführung erster Trainings- und Pilotformate
- Etablierung KI Impact Measurement
- Ableitung einer Umsetzungs- und Skalierungs-Roadmap