Details
Anmelde-Nr.
ST26-01771
Termin
06.07.2026 - 06.07.2026
umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände und Führungskräfte im Bereich Personal und Personalentwicklung aus der genossenschaftlichen FinanzGruppe
Optimiere dein HR-Management! Erfahre in diesem Webinar, was die entscheidenden Handlungsfelder in deinem Personalmanagement sind und wie du mit dem „HR Quick-Check“ eine präzise Standortanalyse durchführst, sowie konkrete Maßnahmen für die Zukunft deiner Personalstrategie ableitest.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
In einer dynamischen Arbeitswelt werden strategisch und operativ gut aufgestellte Personalabteilungen den Anforderungen von morgen gerecht.
In diesem 90-minütigen Webinar erhalten Vorstände und HR-Verantwortliche einen Überblick, wie mit dem “HR-Quick-Check" eine effiziente Standortanalyse erfolgen kann.
Anhand der Quick-Check-Ergebnisse wird eine fundierte SWOT-Analyse entwickelt, um gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung der HR-Strategie in den wichtigsten Handlungsfeldern wie Personalentwicklung, Talentmanagement und Organisationsentwicklung abzuleiten.
Das Webinar findet am 06. Juli 2026 von 09:00 bis 10:30 Uhr als Teams-Event statt. Die Einwahldaten erhältst du nach Anmeldung rechtzeitig vor dem Termin.
INHALTE
- Übersicht über die relevanten Handlungsfelder in einem professionellen Personalmanagement
- Einführung in den HR Quick-Check: Status-Quo erfassen & strategische Handlungsfelder einordnen
- Analyse und Zielableitung für HR-Organisationen und deren Leistungsfelder
- Maßnahmen zur Weiterentwicklung u.a. in den Bereichen:
- Personalbeschaffung und -auswahl (Employer Branding, Recruiting, Talentmanagement)
- Personalplanung und -steuerung (Bedarfsanalyse, Einsatzplanung)
- Personalentwicklung und Weiterbildung (individuelle Entwicklungspläne, Führungskräfteentwicklung)
- Ressourcenplanung und -allokation zur Unterstützung von HR-Transformationsprozessen
- Verknüpfung der HR-Strategie mit den zentralen Initiativen des Verbundes
NUTZEN
- Du erfährst, wie du den Status Quo deines HR-Managements analysierst und Optimierungspotenziale in Bereichen wie Talentmanagement, Personalentwicklung und Veränderungsmanagement aufdeckst.
- Du gewinnst ein klares Verständnis darüber, wie du den aktuellen Zustand deiner HR-Abteilung durch eine systematische Standortanalyse und SWOT-Analyse erfassen kannst.
- Du lernst, wie du durch die Standortbestimmung gezielte Maßnahmen für die strategische Personalplanung und -entwicklung ableiten kannst.
- Du profitierst von der Einbindung des HR Quick-Checks in das BVR-Programm und lernst, Ressourcen für die Zukunft gezielt und effizient zu planen.
DOZENTEN
Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V., er bringt über 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung im genossenschaftlichen Finanzsektor mit. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie, Führung und Kultur in Transformationsprozessen. Als systemischer Coach und systemischer Organisationsentwickler schafft er Räume für Reflexion, Selbstwirksamkeit und kulturelle Entwicklung. Sein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit werteorientierter Führung und zielt darauf ab, Zusammenarbeit, Identität und ein gemeinsames „Wir“ in Organisationen nachhaltig zu stärken.