Details
Anmelde-Nr.
ST26-01858
Termin
01.12.2026 - 01.12.2026
inkl. 19% MwSt.
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte
Leistung entsteht nur dort, wo Menschen gesund bleiben.
Die Gesundheit zu schützen ergibt sich auch aus der allgemeinen Fürsorgepflicht. Als Führungskraft trägst du daher die Verantwortung dafür, Arbeitsabläufe so zu gestalten, dass negative gesundheitliche Belastungen vermieden werden. Das nennen wir „Gesund Führen“. Gesunde Führung erhält die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden, steigert ihre Motivation, fördert die Entwicklung von Kompetenzen und sorgt für ein stärkendes Miteinander im Team und in der Führungsbeziehung.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
In diesem Seminar tauchst du ein in die Zusammenhänge von Gesundheit, Stress und Führung. Du lernst, wie du Belastungen erkennst – und ihnen im Führungsalltag gezielt entgegenwirkst. Gemeinsam analysieren wir typische Führungssituationen und entwickeln Wege, wie du Ziele erreichst, ohne dein Team dabei zu überfordern.
Dabei wird deutlich: Gesunde Führung ist nicht an bestimmte Persönlichkeitstypen oder Rollen gebunden, sondern eine bewusste Ausrichtung und Stärkung der Führungskultur eines Unternehmens.INHALTE
• Die menschlichen Grundbedürfnisse
• Erkenntnisse aus der Hirnforschung über menschliches Verhalten
• Stressentstehung und Prozesse der Stressverarbeitung
• Besondere Belastungsfaktoren und Techniken ihrer Vermeidung
• Zusammenhang von Führung und Gesundheit
• Reflexion der eigenen Führungsrolle und des eigenen Führungshandelns
• Tipps und Tricks für Gesundes FührenNUTZEN
• Die Verbindung von Leistungsfähigkeit und Gesundheit besser verstehen
• Stressentstehung verstehen und verhindern
• Typische Führungssituationen von Motivationsfressern befreien
• Die eigene Führungsrolle optimal in Wirkung bringen
• Gesunde Führungsbeziehungen stärken
• Leistungsfähigkeit von Teams und Mitarbeitenden erhalten und fördern
• Förderung einer gesunden Arbeitskultur und ZusammenarbeitDOZENTEN
Michael Romeis, Akademie Deutscher Genossenschaften
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