Kostenloses Info-Webinar: Kompetenz, Motivation & Rollenpassung – Die richtigen Menschen in den richtigen Rollen

Personalentscheidungen gehören zu den wichtigsten Entscheidungen einer Bank. Gleichzeitig erleben viele Organisationen, dass fachlich und persönlich kompetente Mitarbeitende oder Führungskräfte nicht automatisch in jeder Rolle erfolgreich sind.

Warum gelingt es manchen Menschen scheinbar mühelos, Führungsverantwortung zu übernehmen, Veränderungen voranzutreiben oder komplexe Zusammenhänge zu gestalten, während andere trotz vergleichbarer Qualifikation deutlich mehr Energie dafür aufwenden müssen?

Die Antwort liegt häufig tiefer als in Kompetenzen, Erfahrungen oder Qualifikationen.

Intrinsische Motive und individuelle Antriebsmuster beeinflussen maßgeblich, welches Verhalten Menschen bevorzugt zeigen, welche Kompetenzen sie entwickeln und in welchen Rollen sie langfristig wirksam, motiviert und erfolgreich sind.

In diesem Webinar lernen Sie einen diagnostischen Ansatz kennen, der Motive, Kompetenzen und Rollenanforderungen miteinander verbindet und damit neue Perspektiven für Personalauswahl, Potenzialdiagnostik, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung eröffnet.

• Warum Kompetenz allein nicht ausreicht

  • Grenzen klassischer Kompetenzmodelle
  • Warum Menschen mit ähnlichen Kompetenzen unterschiedlich erfolgreich sind
  • Die Bedeutung intrinsischer Motivation für Leistung, Zufriedenheit und Wirksamkeit

  Von Motiven zu Kompetenzen

  • Von Motiven zu Kompetenzen
  • Wie Motive Verhalten beeinflussen
  • Wie aus wiederkehrendem Verhalten Kompetenzen entstehen
  • Warum Kompetenzen ohne passende Motivbasis häufig mehr Energie kosten

  Von Kompetenzen zu Rollenpassung

  • Welche Rollen unterschiedliche Motiv- und Kompetenzmuster erfordern
  • Fachlaufbahn versus Führungslaufbahn
  • Experten-, Projekt-, Führungs- und Transformationsrollen im Vergleich
  • Chancen und Risiken von Rollenwechseln

  Verbindung zum Kompetenzmodell Funktionen & Competencies (F&C) der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
  Anhand ausgewählter Kompetenzfelder betrachten wir:

  • Strategisches Denken und Handeln
  • Lösungsorientierung
  • Entscheidungsstärke
  • Führungsstärke
  • Beziehungsmanagement
  • Kooperationsstärke

  und zeigen auf, welche Motiv- und Antriebsmuster diese Kompetenzen unterstützen können.

  Praxisbeispiele aus Banken

  • Rollenpassung von Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Potenzialanalysen und Standortbestimmungen
  • Nachfolgeplanung
  • Talent Management
  • Führungskräfteentwicklung

  Unser Ansatz

  • Wir betrachten nicht nur, welche Kompetenzen Menschen zeigen.
  • Wir analysieren, welche Motive und Antriebsmuster hinter diesen Kompetenzen stehen und wie diese mit den Anforderungen konkreter Rollen und Funktionen zusammenwirken.
  • Dadurch entsteht ein ganzheitliches Bild von Potenzial, Entwicklungsmöglichkeiten und Rollenpassung.
  • Denn nicht jede kompetente Person passt in jede Rolle – und nicht jede Rolle aktiviert die Stärken und Potenziale eines Menschen.

Nach dem Webinar

• verstehen Sie den Zusammenhang zwischen Motiven, Verhalten, Kompetenzen und Rollenanforderungen,
• erkennen Sie Potenziale und Entwicklungsfelder differenzierter,
• erhalten Sie neue Perspektiven auf Rollen- und Karriereentscheidungen,
• können Sie Fehlbesetzungen frühzeitiger erkennen,
• gewinnen Sie Impulse für Personaldiagnostik, Nachfolgeplanung und Führungskräfteentwicklung.

Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V., er bringt über 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung im genossenschaftlichen Finanzsektor mit. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie, Führung und Kultur in Transformationsprozessen. Als systemischer Coach und systemischer Organisationsentwickler schafft er Räume für Reflexion, Selbstwirksamkeit und kulturelle Entwicklung.

Sein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit werteorientierter Führung und zielt darauf ab, Zusammenarbeit, Identität und ein gemeinsames „Wir“ in Organisationen nachhaltig zu stärken.