Mitglieder des Aufsichtsrats von Genossenschaftsbanken
Die umfangreichen gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Auswirkungen sowie die zunehmende Regulierung wirken sich unmittelbar auf das Geschäftsmodell von Genossenschaftsbanken aus. Als Mitglied des Aufsichtsrats einer Genossenschaftsbank bieten wir dir mit unserem Format die Möglichkeit, die Entwicklungen zu verfolgen und deren Auswirkungen abzuwägen.
Novelliertes Merkblatt der Aufsicht zur Kontrolle von Aufsichtsräten, neue und teilweise verschärfte Anforderungen an Aufsichtsräte durch den § 25d KWG, BaFin beruft Aufsichtsräte wegen mangelnder Zuverlässigkeit ab: Diese Schlagzeilen lassen in der Diskussion um die Anforderungen an Aufsichtsräte nur einen Schluss zu! Du musst dein Amt wirksam und professionell wahrnehmen. Dazu gehört insbesondere, dass du aktuelle Entwicklungen kennen und einschätzen kannst.
Wie wichtig dies ist, macht gerade die Dynamik im regulatorischen Umfeld der Banken deutlich. Die laufende Erweiterung und Änderung der MaRisk und eine allgemein zunehmende Regulierungsdichte sind dafür nur ein Beispiel. Aber auch das Marktumfeld befindet sich in einem stetigen Umbruch: verschärfter Wettbewerb, eine anhaltende Niedrigzinsphase, sinkende Erträge in der Fristentransformation, steigende gesetzliche Anforderungen im Verbraucherschutz etc. Diese markt- und wettbewerblichen Umwälzungen haben stets auch Auswirkungen auf die eigene Marktposition bzw. das Geschäftsmodell. All diese Entwicklungen betreffen nicht nur die Vorstände, sondern auch dich in deiner Funktion als Aufsichtsrat. Zwar bist du als Aufsichtsrat nur an wenigen Stellen direkter Adressat z. B. der MaRisk. Die BaFin macht aber immer wieder deutlich, dass sie von dir erwartet, dass du in diesem dynamischen Umfeld am Ball bleibst. Sie fordert daher, dass alle Aufsichtsräte mindestens jährlich an einer Weiterbildung teilnehmen – eine Anforderung, die auch ins KWG Einzug gehalten hat. Nutze hierzu unsere Veranstaltung. Hol dir die Informationen, die du benötigst, um diese Entwicklungen zu verfolgen und richtig einzuschätzen. Erweitere deinen Handlungsspielraum, und nimm dein Mandat zukünftig noch wirksamer und professioneller wahr.
INHALTE
Allgemeine Veränderungen in der Bankenlandschaft
Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die Banken (MaRisk, Basel III)
Rechte und Pflichten von Aufsichtsratsmitgliedern (Corporate-Governance-Kodex, § 25d KWG, Merkblatt der Aufsicht)
Praxisbeispiele für eine wirksame Aufsichtsratstätigkeit:
Wesentliche Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und der bankspezifischen Risiken
Frühzeitiges Erkennen von Kredit- und Wertpapierrisiken anhand vorzulegender Risikoberichte
Ertragschancen und -risiken im Vertrieb anhand von Markterhebungsergebnissen frühzeitig erkennen
Aufspüren von Kostensenkungspotenzialen innerhalb der Personal- und Sachkostenblöcke
Steuerungs- und Sanktionsmöglichkeiten des Aufsichtsrats
Kommunikations- und handlungsstark - externe Kommunikation und interne Diskussion in kritischen Situationen
NUTZEN
Die Veranstaltung eignet sich ideal als Möglichkeit zur regelmäßigen Weiterbildung, wie sie von der BaFin jährlich gefordert wird.
Anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis diskutierst du aktuelle Herausforderungen und Problemstellungen der Aufsichtsratsarbeit.
Mit unserer Mischung aus einem Überblick über aktuelle Entwicklungen am Bankenmarkt sowie über Best Practice in der praktischen Aufsichtsratsarbeit erhältst du zahlreiche Praxisimpulse zur professionellen Wahrnehmung deines Amtes.
Du kannst das regulatorische Umfeld und das Marktumfeld deiner Bank einschätzen, indem du aktuelle Anforderungen, Entwicklungen und Veränderungen am Bankenmarkt diskutierst und anhand von Praxisbeispielen deren Auswirkungen erarbeitest.
