Agiles Projektmanagement – mehr Effizienz, mehr Kundenzentrierung

Agile Methoden sind auch in klassischen Unternehmen von großer Bedeutung, da sie es dir ermöglichen, schneller und flexibler auf Veränderungen im Markt und auf Kundenbedürfnisse zu reagieren. In einer zunehmend dynamischen und unsicheren Geschäftswelt bieten agile Ansätze wie Scrum oder Kanban den Vorteil, Projekte in kleineren, überschaubaren Schritten voranzutreiben und kontinuierlich zu optimieren. Dadurch wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch das Risiko von Fehlinvestitionen minimiert.

Agile Methoden fördern zudem die Zusammenarbeit im Team, was zu innovativeren Lösungen und einer höheren Zufriedenheit bei Mitarbeiter:innen und Kund:innen führt.

In unserem Seminar lernst du agile und hybride Tools kennen und wendest sie direkt an. Du wendest agiles Projektmanagement (z. B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele an, erstellst eine Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement-Methoden im eigenen Unternehmen und erarbeitest Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden.

Unsere Veranstaltung bereitet dich auf die Teilnahme an der Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) bei Scrum.org vor, bei deren Bestehen du eine Zertifizierung als Professional Scrum Master erhältst. Die Anmeldung zur Prüfung und die Prüfung selbst sind nicht Bestandteil der Veranstaltung. Zum Bestehen der Prüfung fällt für dich ein zusätzlicher Arbeitsaufwand (Prüfungsfragen lernen) an.

•    Nutzen und Entstehung agiler Zusammenarbeit in Projekten
•    Einführung in Scrum und seine Erfolgsfaktoren
•    Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
•    Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte (Product Backlog, User Stories, Sprintziele)
•    Schätzmethoden wie „Planning Poker“
•    Messung des Projektfortschritts (Burndown Chart)
•    Rollen im Scrum: Scrum Master, Product Owner, Team
•    Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement

• Du erhältst das Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in deine tägliche Arbeit zu übertragen.

• Du stellst die Ansprüche deiner internen Kund:innen in den Mittelpunkt deines Handelns.

• Du lernst zu differenzieren, in welchen Bereichen agile Methoden sinnvoll eingesetzt werden können.

• Du lernst Erfolgsfaktoren und konkrete Umsetzungsschritte, um agile Projektmanagement-Methoden im eigenen Unternehmen einzuführen.

• Du erhältst eine wertvolle Vorbereitung auf die Scrum-Master-Prüfung (PSM 1) bei scrum.org, mit der du deine Kompetenz als Expert/in für agiles Projektmanagement dokumentieren kannst.

Dr. Oliver Schröder, ibo Akademie GmbH