umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
| Bronze |
5.329,50 €
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| Silber |
5.217,30 €
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| Gold |
5.049,00 €
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| Platin |
4.936,80 €
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Mehr Wirkung aus zwei starken Geschäftsfeldern
Private Banking und Firmenkundengeschäft bieten enorme Potenziale für Wachstum und Ertragssteigerungen – nutze diese Chancen optimal! In unserer Veranstaltung für Vorstände erfährst du, wie du strategische Impulse für die Ausrichtung und Strukturierung setzen, gezielt höhere Erträge generieren und die Betreuung deiner Kunden auf ein neues Niveau heben kannst.
BESCHREIBUNG
Private Banking und das Firmenkundengeschäft bieten erhebliche Potenziale für Wachstum und Ertragssteigerungen – genau hier setzt unsere Veranstaltung an.
In unserer neuen Vorstandskompetenz erhältst du strategische Impulse, um beide Geschäftsfelder gezielt weiterzuentwickeln und optimal zu verzahnen. Du erfährst, wie du Strukturen und Geschäftsmodelle zukunftsgerichtet ausrichtest, Ertragspotenziale systematisch hebst und die Kundenbetreuung nachhaltig auf ein neues Niveau bringst. Das Seminar verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Praxisansätzen – für Entscheider, die ihr Haus konsequent weiterentwickeln wollen.INHALTE
- Strategische (Weiter-)entwicklung des Private Banking
- Trends und Entwicklungen, strategische Bedeutung des Geschäftsfeldes und relevante Kennzahlen für Business Cases, Potenziale im vorhandenen Marktgebiet und Kundenbestand
- Auf- und Ausbau von Alleinstellungsmerkmalen
- Positionierungschancen und Aufbau echter USPs
- (Weiter-)entwicklung des Geschäftsmodells
- Organisatorische Modelle, Segmentierung und Kapazitäten, Weiterentwicklung des Leistungsspektrums und „Make-or-Buy“- Entscheidungen
- Change Management im Private Banking
- Besonderheiten im Veränderungsmanagement bei besonderen Beratern
- Besonderheiten im Veränderungsmanagement bei besonderen Beratern
- Die Zusammenarbeit zwischen Private Banking und Firmenkundengeschäft optimal verzahnen
- Strategische Entwicklung im Firmenkundengeschäft
- Relevante Trends und Entwicklungen im Firmenkundengeschäft
- Fokus auf Marktveränderungen, Kundenverhalten, Wettbewerb, Digitalisierung und KI basierte Ansätze
- KI im Firmenkundengeschäft – konkrete Anwendungsfelder
- Von Kundenpotenzialen über Risikomanagement bis Prozessoptimierung
- Personal als Erfolgsfaktor im Firmenkunden Vertrieb
- Rolle von Führung, Kompetenzprofilen, Weiterentwicklung und Vertriebsverhalten
- Steuerung, Zielsysteme und Wertmanagement für nachhaltiges Wachstum
- Wirkungsketten, Pricing-Logiken, KPIs und Steuerungsansätze zur nachhaltigen Entwicklung des Firmenkunden Geschäfts
Hinweis: Wir empfehlen den vorherigen Besuch der Vorstandskompetenz Vertrieb.
- Strategische (Weiter-)entwicklung des Private Banking
NUTZEN
DOZENTEN
Alexander Morof, AWADO Bankenberatung GmbH
Gabor Verheyen, 4P Consulting GmbH
Christian Süß, DZ PRIVATBANK AG
Thorsten Winkelsett, DZ BANK AGTERMINE
