Details
Anmelde-Nr.
ST27-01224
Termin
15.02.2027 - 16.02.2027
umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
| Bronze |
1.757,50 €
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| Silber |
1.720,50 €
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| Gold |
1.665,00 €
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| Platin |
1.628,00 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Projektleiter, Team Coaches, Product Owner mit Führungsanteilen
Einfluss statt Anweisung – laterale Führung in Aktion
Ob als Projektleiter/in, Product Owner oder Teamcoach – Führung ohne disziplinarische Macht ist eine besondere Herausforderung. Und zugleich eine Fähigkeit, die in unserer komplexen Arbeitswelt immer bedeutsamer wird. Du führst, ohne Chef zu sein – und brauchst trotzdem Wirkung, Orientierung und Klarheit.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Es geht darum, Menschen zu gewinnen, zu inspirieren und gemeinsam Ziele zu erreichen – nicht durch hierarchische Autorität, sondern durch Persönlichkeit, Kommunikation und kluge Beziehungsgestaltung. Dieses Training richtet sich an alle, die lateral führen (wollen oder müssen) – und dabei ihre eigene Rolle und Wirksamkeit schärfen möchten.
INHALTE
- Laterale Führung verstehen:
- Was heißt es, ohne Macht zu führen?
- Besonderheiten, Chancen und Stolpersteine
- Eigene Positionierung klären:
- Rolle(n), Werte, Kultur und Persönlichkeit
- Einflussbereich erkennen und nutzen
- Persönliche Entwicklungsfelder
- Menschen gewinnen & führen:
- Feedback professionell und wirksam geben
- Gesprächsführung in schwierigen Führungssituationen (Zirkeltraining)
- Teams führen:
- Gruppenprozesse erkennen, gestalten und fördern
- Lessons Learned & Transfer:
- Reflektieren, sichern und dranbleiben (Buddy-System)
- Laterale Führung verstehen:
NUTZEN
In diesem Training stehst du mit deinen individuellen Führungsherausforderungen im Mittelpunkt. Wir schauen gemeinsam auf deine Rolle im Spannungsfeld zwischen Projektzielen, Teamdynamiken und Unternehmensstrukturen. Du lernst, wie du...
- dich klar positionierst und Orientierung gibst – auch ohne Weisungsbefugnis,
- Gespräche souverän führst – insbesondere in herausfordernden Situationen,
- konstruktives Feedback als Führungsinstrument einsetzt,
- Einfluss auf Teamprozesse nimmst und ein starkes Miteinander förderst.
Ein besonderes Plus: Der Austausch mit Gleichgesinnten eröffnet dir neue Perspektiven und Impulse für deine eigene Weiterentwicklung.
Vorbereitungsimpuls:
Bevor es losgeht, sammelst du eigene Eindrücke, Zitate oder Beiträge zum Thema „Führen ohne Weisungsbefugnis“, die dich inspirieren – so bringst du deine Perspektive direkt mit ein.DOZENTEN
Tanja Gröber
- Geschäftsführerin der personalagrata GmbH
- Über 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung, u. a. als Personalleiterin im Mittelstand, Teamcoach der ADG und Projektleiterin im R+V-Transformationsprogramm „new normal“
- Mehrjährige Tätigkeit als Transformationsbegleiterin für die ADG
- Expertin für Future Leadership, agile Teams und Kulturentwicklung