In unserem Webinar greifen wir die wesentlichen Aspekte der vorliegenden Jahresabschlussrundschreiben auf und beleuchten aktuelle Bilanzierungs- und Bewertungsfragen des Handelsrechts.
Dieses Modul vermittelt Ihnen solides und zugleich aktuelles Wissen zum Management von IT-Projekten. Sie erlangen das Know-how, das Sie zum Design und zur Durchführung von IT-Projekten befähigt, einschließlich einer Wirtschaftlichkeitsanalyse und einer detaillierten Ablauf- und Zeitplanung. Im Teil Controlling lernen Sie, wie Sie Ihr IT-Projekt sinnvoll und zielorientiert steuern können. Aktualisieren Sie Ihr Know-how im Bereich Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement. Festigen und vertiefen Sie schließlich Ihr erworbenes Wissen durch Praxisbeispiele, die sich im Alltag bewährt haben.
Dieses Modul vermittelt Ihnen solides und zugleich aktuelles Wissen zum Management von IT-Projekten. Sie erlangen das Know-how, das Sie zum Design und zur Durchführung von IT-Projekten befähigt, einschließlich einer Wirtschaftlichkeitsanalyse und einer detaillierten Ablauf- und Zeitplanung. Im Teil Controlling lernen Sie, wie Sie Ihr IT-Projekt sinnvoll und zielorientiert steuern können. Aktualisieren Sie Ihr Know-how im Bereich Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement. Festigen und vertiefen Sie schließlich Ihr erworbenes Wissen durch Praxisbeispiele, die sich im Alltag bewährt haben.
Wie gehen Sie steigende Anforderungen an MaRisk an?
Stellen Sie sich auf Basis der Prüfungserfahrungen im Bereich der Betriebsrisiken und des Outsourcings (MaRisk AT 7.2, AT 7.3 und AT 9) aus Sonderprüfungen nach § 44 KWG gezielt auf. Zusätzlich unterstützen Henning Riediger und Axel Leckner der Deutschen Bundesbank als Experten aus der Praxis und auf ganz konkrete Lösungsansätze für die Umsetzung in Ihrem Haus!
Die digitale Entwicklung schreitet weiter voran! Was jetzt zählt: auf der Höhe der Zeit sein, aktuelle Entwicklungen aufnehmen, Lösungen anderer Häuser kennenlernen und die zentralen Umsetzungsthemen für das eigene Haus aus Revisionssicht betrachten. Lernen Sie praxiserprobte Lösungen kennen und erfahren Ideen sowie konkrete Umsetzungs-möglichkeiten. Profitieren Sie von dem umfangriechen Know-how unserer ExpertInnen.
Die BAIT stellen die Banken nun schon seit einigen Jahren vor Herausforderungen, auf die Sie achten müssen. Informieren Sie sich in unserer Veranstaltung über den neuesten Stand und stellen Sie Ihre individuellen Fragen, um sie mit der Gruppe zu diskutieren. So profitieren Sie nicht nur von der Expertise des Referenten, sondern auch von den Erfahrungen und dem Fachwissen Ihrer Kollegen aus anderen Häusern.
… so titelte die Börsen-Zeitung und führte weiter aus, dass die Corona-Pandemie nicht nur ein „Gesundheitsproblem, sondern auch ein Cybersicherheitsrisiko“ darstelle. So verwundert es nicht, dass Cyberrisiken und die Datensicherheit als wichtigste Treiber mit Blick auf die steigenden operationellen Risiken genannt werden.
Auch die BaFin hat verdeutlicht, dass nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie die IT- und Cyberrisiken einen Schwerpunkt des Aufsichtshandelns darstellen werden. Hintergrund hierfür ist u. a., dass „die digitalen Angebote von Finanzinstituten in einer Zeit eingeschränkten gesellschaftlichen Lebens noch mehr als vorher genutzt werden“.
Sie sind (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Sie sind interessiert an Impulsen und Austausch zu Themen, die Geschäftsmodell und Ertragsfelder Ihres Hauses betreffen? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten für Sie. Auf dem jährlich stattfindenden Forum diskutieren wir gemeinsam diejenigen Themen, die darüber entscheiden, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten Jahren noch wettbewerbsfähig sein kann. Das Forum 2024 thematisiert zwei hochaktuelle Einflussfaktoren auf Geschäftsmodell und Strategie: Wir sprechen über Plattformen und künstliche Intelligenz (KI/AI).
Dieses Modul vermittelt Ihnen fundiertes Know-how über strategisches IT-Management. Aufbauend auf dem Zweck und den Grundsätzen der IT-Strategieentwicklung erarbeiten Sie geeignete Methoden und Techniken zur Entwicklung einer IT-Strategie. Grundlage ist eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens und seines Umfeldes. Lernen Sie, wie Sie Ihre IT-Strategie an Ihre Unternehmensstrategie anbinden und in Ihre Gesamtorganisation implementieren. Vertiefen und festigen Sie Ihr erworbenes Wissen durch alltagsbewährte Best-Practice-Beispiele.
Dieses Modul vermittelt Ihnen fundiertes Know-how über strategisches IT-Management. Aufbauend auf dem Zweck und den Grundsätzen der IT-Strategieentwicklung erarbeiten Sie geeignete Methoden und Techniken zur Entwicklung einer IT-Strategie. Grundlage ist eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens und seines Umfeldes. Lernen Sie, wie Sie Ihre IT-Strategie an Ihre Unternehmensstrategie anbinden und in Ihre Gesamtorganisation implementieren. Vertiefen und festigen Sie Ihr erworbenes Wissen durch alltagsbewährte Best-Practice-Beispiele.
