Foren und Netzwerke

Die Bankorganisation steht im Spannungsfeld zwischen steigenden regulatorischen Anforderungen, Effizienzdruck und technologischen Entwicklungen. Wie können Genossenschaftsbanken ihre Strukturen zukunftssicher gestalten? Das Forum Organisation ist der traditionelle jährliche Netzwerkknoten und bietet kompakte Impulse, praxisnahe Lösungen und den wertvollen Austausch mit Fachkollegen.

Die Bankorganisation steht im Spannungsfeld zwischen steigenden regulatorischen Anforderungen, Effizienzdruck und technologischen Entwicklungen. Wie können Genossenschaftsbanken ihre Strukturen zukunftssicher gestalten? Das Forum Organisation ist der traditionelle jährliche Netzwerkknoten und bietet kompakte Impulse, praxisnahe Lösungen und den wertvollen Austausch mit Fachkollegen.

Geschäftsprozesse gezielt steuern

Im Bereich „Problemkreditmanagement, Sanierung und Abwicklung“ stehst du vor neuen Herausforderungen. Wie wirken sich aktuelle Entwicklungen auf den Leerstand von (Gewerbe-)Immobilien aus, und wie kannst du dich darauf vorbereiten?

Die Bewältigung der erwarteten Insolvenzwelle erfordert fachliche Kompetenz und fundiertes Wissen. Tausche dich mit Kollegen aus anderen Häusern aus, erfahre mehr über aktuelle rechtliche Neuerungen und bringe deine Expertise auf den neuesten Stand. Entwickle Strategien, um wirtschaftlichen Herausforderungen souverän zu begegnen.

Geschäftsprozesse gezielt steuern

Im Bereich „Problemkreditmanagement, Sanierung und Abwicklung“ stehst du vor neuen Herausforderungen. Wie wirken sich aktuelle Entwicklungen auf den Leerstand von (Gewerbe-)Immobilien aus, und wie kannst du dich darauf vorbereiten?

Die Bewältigung der erwarteten Insolvenzwelle erfordert fachliche Kompetenz und fundiertes Wissen. Tausche dich mit Kollegen aus anderen Häusern aus, erfahre mehr über aktuelle rechtliche Neuerungen und bringe deine Expertise auf den neuesten Stand. Entwickle Strategien, um wirtschaftlichen Herausforderungen souverän zu begegnen.

Junge und neu bestellte Vorstände stehen vor besonderen Herausforderungen, die innovative Ideen und ein stabiles Netzwerk erfordern. Die ADG-Bankleitergespräche bieten dir eine Plattform, um dich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen, zukunftsorientierte Themen zu diskutieren und deine Führungsrolle weiterzuentwickeln.

Du bist Leiter Firmenkundengeschäft und möchtest dich mit Kollegen aus anderen Häusern über aktuelle Themen und Herausforderungen austauschen, gemeinsam an Lösungen arbeiten und Ihr Netzwerk erweitern? Wir unterstützen dich mit unserem exklusiven Erfahrungsaustausch für Führungskräfte im Firmenkundengeschäft! 

Diagnostik auf den Ebenen Ich, Team und Organisation

Organisationen investieren viel in Führung, Personalentwicklung, Teamentwicklung und Kultur. Gleichzeitig bleibt häufig eine zentrale Frage offen:

Was müssen wir eigentlich verstehen, bevor wir sinnvoll entwickeln können?

Geht es um die Motive und Potenziale einzelner Menschen?
Um die Wirksamkeit und Dynamik eines Teams?
Oder um kulturelle und organisationale Muster, die Zusammenarbeit und Veränderung prägen?

Die ADG-Bereichsleitergespräche sind das Netzwerkformat für Führungskräfte der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Im Vordergrund steht neben fachlichem Input und der Möglichkeit sich überregional mit Gleichgesinnten zu vernetzen, der Austausch zu aktuellen Themen auf Augenhöhe. Das Format zahlt dabei auf die aufsichtsrechtlichen Anforderungen ein.

Du hast erfolgreich das GBF abgeschlossen und suchst eine Möglichkeit dein Wissen gezielt zu aktualisieren? Du möchtest dich mit anderen GBF-Absolventen austauschen und dein Netzwerk erweitern? Wir bringen dich auf den aktuellen Stand. Verbringe 3 Tage auf Schloss Montabaur, um dein Wissen aufzufrischen und dein Netzwerk zu erweitern - ganz ohne Prüfungsanspannung!

Wie Banken Menschen besser verstehen, Entwicklung gezielt fördern und Potenziale über die eigene Organisation hinaus stärken

Banken investieren viel in Führungskräfteentwicklung, Talent Management, Nachwuchsförderung und regionale Verantwortung. Gleichzeitig stellt sich immer wieder eine zentrale Frage:

Wie können wir Potenziale frühzeitig erkennen, gezielt entwickeln und dort wirksam werden lassen, wo Menschen und Organisation den größten Nutzen davon haben?