Als Führungskraft nachhaltig leistungsfähig bleiben und das eigene Team stärken. Die Rolle von Führungskräften beinhaltet anspruchsvolle Aufgaben und Herausforderungen – vor allem in Zeiten, die von Transformation und Krise geprägt sind. Sie sind verantwortlich für die eigene Performance sowie für die ihrer Teams, müssen im Tagesgeschäft mit hoher Arbeitsverdichtung, Ungewissheiten und ständigen Veränderungen umgehen.
Dies alles verlangt sowohl Führungskräften wie auch Mitarbeitenden viel ab. Durch die Corona-Pandemie kommen Zukunftsängste, Arbeiten und Führen auf Distanz hinzu. Die Beanspruchungen des täglichen Lebens können für Führungskräfte wie auch für ihre Mitarbeitenden zu Stress und damit zur Belastung werden, die die mentale Gesundheit gefährden. Wie können Individuen und Teams vor diesem Hintergrund handlungsfähig und gesund bleiben? Hier kann Resilienz als Widerstandfähigkeit gezielt aufgebaut und trainiert werden!
Fördern Sie High Potentials und profitieren Sie nachhaltig! Junge Nachwuchsführungskräfte benötigen sowohl fachliche als auch methodische Expertise, um den Herausforderungen in der Wirtschaft kompetent zu begegnen. Für Unternehmen ist es heute wichtiger denn je, frühzeitig Potenzialträger zu erkennen, diese weiterzuentwickeln und bestmöglich an das Unternehmen zu binden. Entwickeln Sie mit unserem "Potenzialträgerprogramm" Ihre Führungskräfte von morgen gezielt weiter. Neben fachlicher und methodischer Expertise zielt das modular aufgebaute Programm darauf ab, die eigene Organisation zukünftig strategisch zu lenken und kundenorientiertes Denken und Handeln zu fördern und nachhaltig zu entwickeln.
Programmstart ist am 04.03.2024 mit der Auftakt Veranstaltung auf Schloss Montabaur.
Das Potenzial der Digitalisierung ist in vielen Organisationen noch nicht erkannt. Das Programm will Ihnen helfen, die digitale Transformation Ihrer Bank oder Ihrem Unternehmen erfolgreich und maßgeschneidert voranzutreiben. Sie lernen die Chancen und Risiken der Digitalisierung kennen und werden befähigt, mit Ihren Erkenntnissen die digitale Transformation Ihres Hauses operativ zu fördern und zu begleiten.
>> Detaillierte Produkt- und Preisinformationen finden Sie weiter unten im PDF "Produkt- und Preisinformationen".
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Mit unserem individuellen Coaching bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich gezielt auf die bevorstehende Sonderprüfung der Bundesbank vorzubereiten. In nur drei Stunden bereiten wir die Mitarbeitenden Ihres Hauses auf die Sonderprüfung vor.
Aktuelle Entwicklungen immer im Blick! Rechtliche Anforderungen an die Markfolge Passiv werden immer komplexer. Behalten Sie in diesem Webinar die aktuelle Entwicklung im Blick. Kurz und knackig- auf den Punkt gebracht.
Ein ideales Instrument für weiteres Wachstum wie auch zur Risikosteuerung im Firmenkundenvertrieb ist der Konsortialkredit. Doch diese Form des Gemeinschaftsgeschäfts ist juristisch anspruchsvoll und will perfekt beherrscht sein – andernfalls gilt schnell das altbekannte Sprichwort: „Viele Köche verderben den Brei!“. Mit dem Know-how aus einem unserer gefragtesten Formate für das Firmenkundengeschäft sind Sie auf der sicheren Seite.
Sattelfest im Problemkreditmanagement – als Mitglied des Vorstandes ist ein fundiertes Wissen unumgänglich. Nutzen Sie diese Veranstaltung, um die Handlungsspielräume kennenzulernen, die Sie als Bank im Problemkreditmanagement haben. Wir geben Ihnen Entscheidungshilfen für die strategische Positionierung und Handhabung an die Hand, um sattelfest im Problemkreditmanagement zu sein.
Lernen Sie wichtige Anforderungen eines sicheren Kreditentscheidungsprozesses kennen. Erhalten Sie einen umfassenden Blick, worauf Sie bei der Analyse und Vortierung z. B. von Spezialfonds achten müssen und lernen Sie, welche Kennzahlen für sichere Kreditentscheidungen hilfreich sind und wie diese zu interpretieren sind.
Sie sind Absolvent der Qualifizierungsreihe „Zertifizierte/r Prozessmanager/-in ADG“? Auch als bereits zertifizierte/r Prozessmanager/-in sollten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten. Stellen Sie Ihre konkreten Fragen und diskutieren Sie mit Expertenen aus verschiedenen Häusern mögliche Handlungsalternativen.
