Unternehmensentwicklung und -organisation

Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.
• mittelständisches Unternehmen Orientierung zu gewinnen, deine eigene strategische und operative Resilienz zu stärken und dich strukturiert auf mögliche Krisenszenarien vorzubereiten. 

KI bietet Banken große Chancen. Doch erfolgreiche KI-Projekte brauchen mehr als gute Ideen.
Sie brauchen klare Ziele, passende Use Cases, sichere Leitplanken und eine starke Kommunikation. In diesem Format entwickelst du einen praxistauglichen Fahrplan für KI-Projekte in deinem Haus und lernst die Besonderheiten von KI-Projekten kennen. 

Kick-Off: 19.11.26

Präsenztermin:  10.-11.12.2026

In der dynamischen Welt stößt du als Führungskraft oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet dir praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele deines Hauses und die Performance deines Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Du lernst, wie du OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient einsetzt. In vier thematisch aufgebauten Modulen innerhalb der beiden Seminartage erfährst du, wie du moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestaltest, Tools gezielt anwendest, Zusammenarbeit effektiv organisierst und Steuerungssysteme nachhaltig implementierst. Dieses Seminar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Steuerung.

In der dynamischen Welt stößt du als Führungskraft oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet dir praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele deines Hauses und die Performance deines Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Du lernst, wie du OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient einsetzt. In vier thematisch aufgebauten Modulen innerhalb der beiden Seminartage erfährst du, wie du moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestaltest, Tools gezielt anwendest, Zusammenarbeit effektiv organisierst und Steuerungssysteme nachhaltig implementierst. Dieses Seminar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Steuerung.

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

Strategien scheitern selten am Plan, sondern daran, dass Umsetzung, Prioritäten und Alignment fehlen. Initiativen laufen parallel, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Fortschritt stockt. In diesem Workshop legst du die konkreten Hebel frei, die Strategiearbeit im oberen Management wirklich stark machen. Und du lernst, wie moderne Steuerungselemente wie OKR dabei helfen können.

Entwickle und implementiere zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm vermittelt dir das entscheidende Know-how, um deine Strategiearbeit auf das nächste Level zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Entwickle und implementiere zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm vermittelt dir das entscheidende Know-how, um deine Strategiearbeit auf das nächste Level zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Innovation ist kein Selbstzweck – sie ist ein strategisches Werkzeug. In unserem Seminar lernst du, wie du Innovationen gezielt zur Weiterentwicklung deiner Genossenschaftsbank einsetzt – mit Blick auf Markt, Kultur und Umsetzung.

Innovation ist kein Selbstzweck – sie ist ein strategisches Werkzeug. In unserem Seminar lernst du, wie du Innovationen gezielt zur Weiterentwicklung deiner Genossenschaftsbank einsetzt – mit Blick auf Markt, Kultur und Umsetzung.