Unternehmensentwicklung und -organisation

Unsere Veranstaltung unterstützt dich als Führungskraft darin, dir das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planst und begleitest du Projekte optimal.

Unsere Veranstaltung unterstützt dich als Führungskraft darin, dir das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planst und begleitest du Projekte optimal.

Reines „Schrauben“ an Strukturen oder die Digitalisierung allein bringen in der Aufbau- und Ablauforganisation nur begrenzt Fortschritt. Entscheidend sind die Menschen, die in diesen Strukturen arbeiten – sie tragen jede Veränderung.

Doch Veränderungen stoßen nicht immer auf Offenheit. Emotionen, Erfahrungen und Unsicherheiten spielen eine große Rolle. Deshalb geht es in diesem Workshop auch um das menschliche Verhalten in Veränderungsprozessen.

Du lernst, wie du Mitarbeitende gezielt mitnimmst, für neue Ziele begeisterst und Veränderungen gemeinsam erfolgreich gestaltest.
Denn: Wenn du Prozesse nicht um die Menschen herumbauen willst, dann baue sie mit ihnen!

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert mehr als die Planung und Umsetzung einer Strategie: Veränderungen wirken sich auf Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten aus und führen häufig zu Unsicherheit in der Organisation. In diesem Seminar beleuchtest du das Zusammenspiel von Führung, Kommunikation und Change im Strategieprozess.

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert mehr als die Planung und Umsetzung einer Strategie: Veränderungen wirken sich auf Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten aus und führen häufig zu Unsicherheit in der Organisation. In diesem Seminar beleuchtest du das Zusammenspiel von Führung, Kommunikation und Change im Strategieprozess.

Führungskräfte im Bereich Bankorganisation stehen vor der Aufgabe, Veränderungen in der Bank organisatorisch erfolgreich zu begleiten. Das Qualifizierungsprogramm vermittelt Verantwortlichen aus den Bereichen Organisation, Unternehmensservice, Org/IT und Organisationsentwicklung praxisnahe Werkzeuge zur systematischen Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereichs sowie zur Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Bestandteil des Programms ist die Entwicklung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation.

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst. 

Führungskräfte im Bereich Bankorganisation stehen vor der Aufgabe, Veränderungen in der Bank organisatorisch erfolgreich zu begleiten. Das Qualifizierungsprogramm vermittelt Verantwortlichen aus den Bereichen Organisation, Unternehmensservice, Org/IT und Organisationsentwicklung praxisnahe Werkzeuge zur systematischen Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereichs sowie zur Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Bestandteil des Programms ist die Entwicklung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation.

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst. 

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.