Unternehmensentwicklung und -organisation

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.

Was bedeuten Agilität und agile Prozesse? Passt diese Form des Prozessmanagements in dein Haus? Lerne in dieser Veranstaltung die agilen Prozesstypen und die Anwendungsvoraussetzungen für agiles Prozessmanagement kennen.

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.

MS 365 kann mehr als Outlook und E-Mails. In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du die wichtigsten Anwendungen – wie MS Teams, Planner, To Do und OneNote – gezielt und sinnvoll für deine tägliche Arbeit nutzt. Du bekommst einen kompakten Überblick, wie du Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit digital organisierst – effizient, strukturiert und mit Freude.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Den Wandel als Chance verstehen!

„Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat.“ (Mark Twain)

Nur wer Innovationen als strategische Aufgabe betrachtet, wird es schaffen, aus Ideen neue Produkte, Dienstleistungen und auch neue Geschäftsfelder zu entwickeln. Wann startest Du?

Auch in 2026 hast du die Möglichkeit, den BANK INNOVATIV TAG mit dem 25. Forum Personal 2026 am 21. und 22. September 2026 (Forum Personal 2026) zu verbinden und dabei von einem um Euro 245,00 günstigeren Preis (Euro 855,00 statt Euro 1.100,00) zu profitieren. Der Vorteil gilt für Teilnehmende aus dem Forum Personal und Mitarbeitende desselben Hauses.

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert mehr als das Planen und Umsetzen einer geeigneten Strategie, da die Implementierung von Strategiekonzepten meist weitreichende Konsequenzen hat: Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten ändern sich. Als Folge gehen Transparenz und Sicherheit in der Belegschaft verloren. Changeprozesse sind aus diesem Grund oft mit Frust und Stress für alle Beteiligten verbunden. In unserem Seminar behandeln wir das komplexe Zusammenspiel aus Führung, Kommunikation und Change im Rahmen des Strategieprozesses.

In Deiner Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Du möchtest in Deinem Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Deine Organisation dabei unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Dich. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter bei der Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.

In Deiner Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Du möchtest in Deinem Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Deine Organisation dabei unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Dich. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter bei der Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.