Unternehmensentwicklung und -organisation

-        Strategische Orientierung entsteht nicht im Tagesgeschäft - und Umsetzung nicht ohne aktive Führung. Dieser Impulstag schafft dir den Raum gemeinsam mit deinem Führungskreis, Trends zu durchdringen, Bedeutung für dein Haus zu erkennen und erste strategische Antworten zu formen - kompakt, fokussiert und anschlussfähig. 

-        Die Fusionswelle im genossenschaftlichen Sektor sorgt dafür, dass Führungskräfte immer häufiger Teams führen, die nicht am gleichen Arbeitsort sind. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie die Dynamik verteilter Teams aktiv steuern. Der Fokus liegt auf der Überwindung der „Distanz-Kluft“: Wie bleibt der Teamgeist erhalten, wenn sich Kollegen kaum noch physisch treffen? Wie sichert man Ergebnisse, ohne in die Mikromanagement-Falle zu tappen? Die Teilnehmer entwickeln ein individuelles „Hybrid-Regelwerk“, um Produktivität und Mitarbeiterbindung in der neuen Arbeitswelt nachhaltig zu steigern. 

Du bist (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten. Jährlich werden Themen diskutiert, die entscheidend dafür sind, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten noch wettbewerbsfähig sein kann.

Eine unternehmensindividuelle Zertifizierung schafft Orientierung, Verbindlichkeit und Anerkennung – intern wie extern.

Wir richten uns an alle, die über den Mehrwert von Zertifizierungen in ihren Unternehmen entscheiden, das sind bspw.:

-    Personalverantwortliche (HR-Leitung, HR Business Partner),

-    Personal- oder Organisationsentwickler,

-    Verantwortliche für Learning & Development (L&D) oder

-    Führungskräfte mit Verantwortung für Qualifizierungsstrategien und Kompetenzmodelle 

In einer zunehmend kompetenzgetriebenen Arbeitswelt gewinnen strukturierte Qualifizierungs- und Zertifizierungsprozesse immer stärker an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern Kompetenzen sichtbar zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. 

Individuelle Qualifizierung für Aufsichtsräte
Starke Aufsicht beginnt mit der richtigen Qualifizierung.

Wir unterstützen euch dabei, Aufsichtsräte gezielt auf ihre anspruchsvolle Rolle vorzubereiten und kontinuierlich weiterzuentwickeln – individuell, praxisnah und exakt auf eure Anforderungen zugeschnitten.

Ob regulatorische Neuerungen, steigende Anforderungen an Governance oder strategische Fragestellungen: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Qualifizierungs- und Entwicklungsformate für eure Gremien. Dabei berücksichtigen wir eure spezifische Unternehmenssituation, eure Branche und den Erfahrungsstand der Aufsichtsratsmitglieder.

Wir begleiten euch dabei, Kompetenz, Sicherheit und Wirksamkeit im Aufsichtsrat nachhaltig zu stärken – mit kompakten Impulsen, strukturierte Entwicklungsprogrammen und individuellen Workshops oder Kurzimpulsen.

MS 365 kann mehr als Outlook und E-Mails. In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du die wichtigsten Anwendungen – wie MS Teams, Planner, To Do und OneNote – gezielt und sinnvoll für deine tägliche Arbeit nutzt. Du bekommst einen kompakten Überblick, wie du Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit digital organisierst – effizient, strukturiert und mit Freude.

KI implementieren ist das Eine. Mit Hilfe von KI komplexere betriebliche Abläufe zu automatisieren, ist der wirkliche Gamechanger. Du weißt nicht, wie das geht? Kein Problem. Es braucht keine Programmier- oder tiefergehenden IT-Kenntnisse, um den Nutzen von Agenten und Automatisierung zu heben. Unser Workshop zeigt dir und deinem Team, wie es geht. Mit direktem praktischen Anwendungserfolg.

Wenn du erfahren möchtest, wie Kolleginnen und Kollegen aus anderen Häusern erfolgreich mit den gegebenen Möglichkeiten und Herausforderungen in der Bankorganisation umgehen, ist unser Format genau das Richtige für dich. Der offene, vertrauensvolle Austausch sowie Impulse und Best-Practice-Beispiele bieten dafür den passenden Rahmen.

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit größer – und nie war die Rolle des Aufsichtsrats bedeutender.

In einer zweitägigen Klausur erlebst du, wie du die Wirkungskraft deines Gremiums als echtes Team stärkst: strategisch, impulsgebend und kooperativ.

Veränderung kann lähmen – oder beflügeln. In unserem Boxenstopp Weitblick entwickelst du mit deinem Führungsteam eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen und wie du Menschen für den Wandel gewinnen kannst. Unser Workshop eignet sich für alle Organisationen, die vor einer umfassenden Veränderung stehen (Fusion, Umstrukturierung, Übernahme). In einem kompakten, halbtägigen Format blicken wir gemeinsam mit dem Top-Management auf die großen Fragen, die sich bei einer Veränderung stellen.