Unternehmensentwicklung und -organisation

In der dynamischen Welt der Banken stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unsere Weiterbildung bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

In der dynamischen Bankenwelt stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit größer – und nie war die Rolle des Aufsichtsrats bedeutender.

In einer zweitägigen Klausur erleben Sie, wie Sie die Wirkungskraft Ihres Gremiums als echtes Team stärken: strategisch, impulsgebend und kooperativ.

Veränderung kann lähmen – oder beflügeln. In unserem Boxenstopp Weitblick entwickelst du mit deinem Führungsteam eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen und wie du Menschen für den Wandel gewinnen kannst. Unser Workshop eignet sich für alle Organisationen, die vor einer umfassenden Veränderung stehen (Fusion, Umstrukturierung, Übernahme). In einem kompakten, halbtägigen Format blicken wir gemeinsam mit dem Top-Management auf die großen Fragen, die sich bei einer Veränderung stellen.

In einer Zeit rasanter Veränderungen und wachsender Herausforderungen ist eines klar: Die Zukunftsfähigkeit der Agrar- und Ernährungswirtschaft entscheidet sich heute – durch die gezielte Förderung der richtigen Köpfe. Kurzum: Es ist eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, in die Zukunft der eigenen Talente zu investieren. 

Mit dem Raiffeisen High Potential Circle (RHPC) bieten der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) und die ADG ein strategisch durchdachtes Entwicklungsprogramm für die High Potentials unserer Branche. Es ist mehr als ein Weiterbildungsprogramm – es ist eine gezielte Investition in das Fundament zukünftiger Verbands-, Unternehmens- und Führungskultur.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Ob Führungsstart oder Erfahrungsausbau: Mit 14 praxisnahen Handlungsfeldern kannst du Führung neu denken und gestalten – individuell, wirksam und nah an der Realität deines Führungsalltags. Unser Programm setzt an den nachweisbaren Erfolgsfaktoren guter Führung an und vermittelt moderne, praxiserprobte Werkezuge, um die eigene Führungsarbeit zu verbessern.

Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusionierende Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern. 

Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.

Wie gelingt wirksame Führung? Unser Inhouse-Format deckt drei wesentliche Aspekte ab, um Führung wirksamer zu gestalten: In einer Mitarbeitendenumfrage erfassen wir Status quo, Bedürfnisse und Rahmenbedingungen guter Führung, im Rahmen eines Impulsvortrags erhältst du wertvolle Ideen und Gestaltungsvorschläge und in unserem Sprint-Workshop erarbeitest du konkrete Aktivitäten und Maßnahmen.