Unternehmensentwicklung und -organisation

Führungskräfte im Bereich Bankorganisation stehen vor der Aufgabe, Veränderungen in der Bank organisatorisch erfolgreich zu begleiten. Das Qualifizierungsprogramm vermittelt Verantwortlichen aus den Bereichen Organisation, Unternehmensservice, Org/IT und Organisationsentwicklung praxisnahe Werkzeuge zur systematischen Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereichs sowie zur Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Bestandteil des Programms ist die Entwicklung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation.

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst. 

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein – erhalte das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in deine tägliche Arbeit zu übertragen!

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein – erhalte das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in deine tägliche Arbeit zu übertragen!

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Erfahrungen austauschen, Lösungen finden und Expertenwissen einholen. In zwei Tagen wirst du verschiedene Schwerpunkte zum Thema Prozessmanagement diskutieren. Aktuell, anregend und motivierend. Bringe eigene Themenschwerpunkte ein, um die besten Lösungen mitnehmen zu können.

Der Aufbau und die Ausgestaltung von Prozessen unterscheiden sich stark in den verschiedenen Instituten. Gleichwohl gibt es vergleichbare Ausgangslagen und auch unterschiedliche Handlungsimpulse, um die aktuellen Anforderungen der MaRisk zu erfüllen. Insbesondere die Kontrollaktivitäten müssen die Qualität der Prozesse sichern, dabei spielen die Begriffe Angemessenheit und Proportionalität eine zentrale Rolle.

Der Aufbau und die Ausgestaltung von Prozessen unterscheiden sich stark in den verschiedenen Instituten. Gleichwohl gibt es vergleichbare Ausgangslagen und auch unterschiedliche Handlungsimpulse, um die aktuellen Anforderungen der MaRisk zu erfüllen. Insbesondere die Kontrollaktivitäten müssen die Qualität der Prozesse sichern, dabei spielen die Begriffe Angemessenheit und Proportionalität eine zentrale Rolle.

In unserer Qualifizierung erfährst du, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie du in verschiedenen Situationen professionell (re-)agierst. Du wirst dein neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.