Übersicht

Das Thema Nachhaltigkeit als Megatrend ist längst kein Nischenthema mehr. Um der Omnipräsenz und der damit verbundenen Verantwortung gerecht zu werden, zeigt dieses Modul anhand erprobter Praxisbeispiele auf, wie Sie für ihr Unternehmen oder ihre Organisation substanzielle Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln können.

Nach dem Motto "Aus dem Verbund - für den Verbund!" lernen Sie in diesem Modul die Inhalte des Impulspapiers "Nachhaltig Wirtschaften" des BVR kennen und erwerben die theoretische Kompetenz zur Umsetzung dieser in Ihrer Kreditgenossenschaft vor Ort.

Mit dem Management Programm „Zertifizierte/r Nach- haltigkeitsberaterIn mit Schwerpunkt Klimamanagement“ von der ADG und dem MITTELSTANDSVERBUND – ZGV erhalten die TeilnehmerInnen eine gezielte Qualifizierung entlang der Triple Bottom Line der Nachhaltigkeit (Ecological | Social | Gouvernance = ESG), wobei die besonderen Herausforderungen für den Mittelstand im Themenbereich des betrieblichen Klimaschutzes und der Energieeffizienz (Strom-, Wasser-, Rohstoffverbrauch sowie Prozesse und Logistik) einen Schwerpunkt darstellen.

Das Potenzial der Digitalisierung ist in vielen Organisationen noch nicht erkannt. Das Programm will Ihnen helfen, die digitale Transformation Ihrer Bank erfolgreich und maßgeschneidert voranzutreiben. Sie lernen die Chancen und Risiken der Digitalisierung kennen und werden befähigt, mit Ihren Erkenntnissen die digitale Transformation Ihres Hauses operativ zu fördern und zu begleiten.

In der IT-Welt ist Cloud-Computing in aller Munde. Auch Genossenschaften nutzen vermehrt die Vorteile des Cloud-Computing: IT-Infrastrukturen und IT-Dienstleistungen werden über das Internet bereitgestellt, wie etwa Speicherplatz, Server oder Datenbanken. Lernen Sie in diesem Seminar die Funktionsweise sowie die verschiedenen Cloud-Delivery-Modelle und -Strategien kennen. Erfahren Sie, wie einzelne Schritte des „Cloud-Transformationsprozesses“ ablaufen, und wie ein Cloud-Management zu strukturieren ist. Anschauliche Praxisbeispiele sind in diesem Modul auf Genossenschaften zugeschnitten. Hier erkunden Sie die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten des Cloud-Computing und gehen der Frage nach, inwieweit Sie mit Cloud-Computing genossenschaftliche Kooperationen vorantreiben können.

Erfahren Sie in diesem praktisch ausgerichteten Modul, wie Sie ein IT-Controlling-Konzept entwerfen können, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation exakt zugeschnitten ist. Erarbeiten Sie geeignete Methoden der IT-Investitionsrechnung und lernen Sie die Bedeutung und den Aussagegehalt einer TCO-Analyse kennen. Erfahren Sie, wie Sie IT-Strategien mit der Balanced Scorecard steuern können. Lernen Sie, wie wichtig die Anwendung von IT-Kennzahlen für Ihr Unternehmen ist, und welche Methoden der IT-Kosten- und -Leistungsrechnung derzeit zum Einsatz kommen, um die Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten stets im Blick zu behalten.

Eine stabile und lebendige Kundenbeziehung zählt zu den wichtigsten Assets Ihres Unternehmens, denn sie ist der Schlüssel zu soliden Umsätzen. IT-gestützte Kommunikationssysteme helfen Ihnen dabei, den Kontakt zu Ihren Kunden noch weiter zu optimieren. Erfahren Sie mehr über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten Ihres Customer-Relationship-Managements.

E-Commerce ist ein komplexes Business: Angefangen bei technischen Voraussetzungen Ihrer Web-Präsenz, über Entscheidungen zu den angebotenen Waren und Produktgruppen sowie Fragen zur Sicherheit, zum Design und zur Usability, bis hin zum Bestellvorgang und den Bezahloptionen. Darüber hinaus benötigt ihr Online Shop eine überzeugende Marketingstrategie, um NeukundInnen zu akquirieren und BestandskundInnen zu halten. Auch rechtliche Aspekte sowie organisatorische Maßnahmen wollen durchdacht sein – wie die Einbindung des Online Shops in die Buchhaltung, die IT sowie in Erfolgsmessung/Controlling, um hier nicht den Überblick zu verlieren.

Gehen Sie strategisch in Führung! Mit unserem maßgeschneiderten modularen Managementprogramm begegenen Sie souverän den täglichen Herausforderungen im Marketingalltag. Als Führungskraft erreichen Sie durch kompetentes Wissen die strategischen Ziele Ihres Unternehmens nachhaltig und stellen diese auf ein sicheres Fundament. Entwickeln Sie die passende Marketingstrategie für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation und stellen Sie diese mit versierten ExpertInnen auf den Prüfstand und machen den Praxischeck!

In diesem Modul können Sie komplexe Problemstellungen unter Anleitung eines Fach- bzw. Methodencoachs erarbeiten, indem Sie die Fachinhalte aus vorhergehenden Pflichtmodulen eines Managementprogramms anhand von individuellen Praxisfällen/Projekten respektive praxisorientierten Fallstudien aufgreifen.