Kleine und mittlere Genossenschaftsbanken

Genossenschaftsbanken setzen heute stärker denn je auf Seiteneinsteiger. Einerseits, weil viele Banken auf externe Experten angewiesen sind, um Kompetenzen für Themenfelder wie KI oder RPA aufzubauen, andererseits, weil Quereinsteiger der Bank gerade im Fach- und Führungskräftebereich wertvolle neue Impulse bringen. Um schnell Fahrt aufzunehmen zu können, sollten „Neu-Banker“ nicht nur Geschäftsmodell und Prozesse der Bank kennenlernen, sondern auch die Genossenschaftliche FinanzGruppe als Ganzes. Genau dafür haben wir das Quereinsteigerprogramm „QEP“ entwickelt. Das Programm bietet branchenfremden Fach- und Führungskräften Einblicke in die Kernaktivitäten Ihrer Bank/des Verbundes, Aufbau von Führungskompetenz sowie einen einfachen Zugang zum genossenschaftlichen Netzwerk.

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

Entdecken Sie die Schlüsselaspekte von DORA und wie Sie diese erfolgreich in Ihre IT-Strategie und Governance integrieren können. Lernen Sie, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um die operationelle Resilienz Ihres Finanzinstituts zu stärken.

09.01.2026- 09:00-12:00 Uhr 

Mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Know-how die berufliche Praxis meistern! Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich und in der MitarbeiterInnenführung. Der Jonglageakt mit Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, das Einschätzen und Vorausberechnen von Fähigkeiten und Reaktionsmustern bei wichtigen Entscheidungen verlangen viel Menschenkenntnis. 

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Know-how die berufliche Praxis meistern! Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich und in der MitarbeiterInnenführung. Der Jonglageakt mit Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, das Einschätzen und Vorausberechnen von Fähigkeiten und Reaktionsmustern bei wichtigen Entscheidungen verlangen viel Menschenkenntnis. 

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Erschließung junger Kundensegmente durch innovative Angebote – die KI-Technologie eröffnet Banken und Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. In diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie, wie Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen erkennen, nutzen und erfolgreich in Ihre Geschäftsstrategie integrieren.

In unserer Qualifizierung erfährst du, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie du in verschiedenen Situationen professionell (re-)agierst. Du wirst dein neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Hinweis: Namensänderung: ehemals  Zertifizierte/r Private Banking Berater/-in ADG!

Das Private Banking bleibt weiterhin ein sehr attraktives Geschäftsfeld. Dies bestätigen unabhängige Untersuchungen. In unserem Qualifizierungsprogramm vermitteln wir dir das erforderliche Expertenwissen zur Betreuung von vermögenden Kunden. Des Weiteren erhöhst du deine Beratungsqualität und bindest deine Kunden an dein Institut. Abgerundet wird dein Kompetenzprofil durch vertriebliche und persönliche Fertigkeiten.

Bitte beachten Sie vor einer Anmeldung zwingend die Zulassungsvoraussetzungen:

• Zert. VR-Private Banking Betreuer (Regional Akademien)

oder

• CFP / Financial Consultant ADG / VR-Financial Consultant

oder

• mindestens 7 Jahre Berufserfahrung in der Betreuung vermögender Kunden

Hinweise zum Kompetenznachweis:

Nach Baustein 2 wird ein Praxisfall „Generationenmanagement“ im Selbststudium bearbeitet. Nach Baustein 4 wird ein finaler Prüfungsfall bearbeitet, auf dem im Rahmen der mündl. Prüfung (letzter Präsenzteil) ein Kunden/-Beratungsgespräch mit der Prüfungskommission aufbaut.

In der Zusammenarbeit spielen Emotionen eine große Rolle. Sie geben einerseits Hinweise auf die individuelle Wahrnehmung und Bewertung von Situationen im Allgemeinen und können dabei auch das Stressempfinden einer Person spiegeln. 

Die Emotionserkennung gilt deshalb als eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft: Gestalten Sie mit diesem Schlüssel eine solide Mitarbeiterbindung in einer Welt des stetigen Wandels und der Fluktuation.

Dabei gilt es auch, Anzeichen zum individuellen Stressempfinden sowie mögliche psychischen Erkrankungen wahrzunehmen, die nicht erst seit der Coronapandemie zunehmen. Woran erkenne ich psychische Erkrankungen meiner Mitarbeitenden? Und wie reagiere ich, wenn ich eine psychische Erkrankung bei einem Mitarbeitenden vermute? Wie steht es um mein eigenes Stresslevel und was kann ich tun, um meine eigene psychische Widerstandskraft sowie die Resilienz meines Teams nachhaltig zu stärken?

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.