Führung

Du hast den Bankbetriebswirt abgeschlossen – und willst mehr? 

Dann geh den nächsten Schritt: Vertiefe dein Wissen, erweitere deinen Blick und übernimm Verantwortung für die Zukunft deiner Bank. Mit dem BankColleg³ tauchst du tiefer ein – in Strategien, Zusammenhänge und Entscheidungen, die wirklich Wirkung zeigen.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat für Vorstände kleiner und mittlerer Genossenschaftsbanken, was dir neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, dich mit Vorständen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Möchtest du als Arbeitgeber in Zeiten von Fachkräftemangel, New Work und regulatorischen Anforderungen wettbewerbsfähig bleiben? In unserer „Vorstandskompetenz Personalmanagement“ bekommst du das nötige Know-how, um die Personalstrategie zukunftssicher zu gestalten.

Diskutiere mit anderen Vorständen über die Umsetzung neuer Impulse zu Arbeitgeberattraktivität, nachhaltigem Personalmanagement und zu Recruiting- und Bindungsstrategien. Du erhältst zudem ein Update zu arbeits- und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie zur effizienten Kapazitätsplanung.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat für Vorstände kleiner und mittlerer Genossenschaftsbanken, was dir neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, dich mit Vorständen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Stehst du vor deiner erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder hast diesen Schritt gerade hinter dir?

Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – insbesondere dann, wenn ehemalige Kolleginnen und Kollegen nun deine Mitarbeitenden sind. Unsere Reihe stattet dich als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die dir die tägliche Arbeit in deiner neuen Rolle deutlich erleichtern.

Als Personalleiter stehst du vor der Herausforderung, rechtssicher zu handeln, Talente gezielt zu entwickeln und Veränderungsprozesse souverän zu steuern. Unsere Zertifizierung vermittelt dir praxisnah fundiertes Arbeitsrechtswissen, um rechtssicher zu handeln, Kündigungen korrekt durchzuführen und die Mitbestimmung optimal einzubinden. Du lernst, strategische Personalplanung zukunftsfähig zu gestalten, Fach- und Führungskarrieren gezielt zu fördern und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Zudem entwickelst du deine Kommunikationskompetenzen, um Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten. Sichere dir entscheidendes Know-how für eine erfolgreiche HR-Zukunft! 

Schärfe deine eigene Wahrnehmung und überarbeite eingefahrene Muster und Denkprogramme! Praxisnah, konstruktiv, bedarfsgerecht – das FIT vermittelt dir wertvolle Inhalte. Der modulare Aufbau des Programms ermöglicht es dir, flexibel zwischen vier verschiedenen Bausteinen zu wählen.

Leistungsfähigkeit erhalten, Widerstandsfähigkeit stärken und deinen Umgang mit Komplexität professionalisieren –freu dich auf spannende Impulse für deine eigene Führungsarbeit und erweitere dein Netzwerk auf Bundesebene.

Bleib handlungs – und zukunftsfähig!

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starteten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

ADG Leadership Essentials - Vier Module. Im Kern: DU.

Du führst. jeden Tag.
Aber wie oft fragst du dich: 
Führst du richtig?
Führst du wirksam?

Unsere Welt ist komplexer denn je – und sie stellt unbequeme Fragen: Wie wird aus Strategie echte Umsetzung? Wie trägt Kultur Veränderung, statt sie zu blockieren? Wie bleibt eine Organisation beweglich, ohne sich zu verlieren? Und wie führst du Menschen so, dass Verantwortung, Klarheit und Resilienz nicht nur Worte sind, sondern Wirkung entfalten?