Mitarbeitende stärken

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  1. Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte
    Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte

    Individuelle Qualifizierung für Aufsichtsräte
    Starke Aufsicht beginnt mit der richtigen Qualifizierung.

    Wir unterstützen euch dabei, Aufsichtsräte gezielt auf ihre anspruchsvolle Rolle vorzubereiten und kontinuierlich weiterzuentwickeln – individuell, praxisnah und exakt auf eure Anforderungen zugeschnitten.

    Ob regulatorische Neuerungen, steigende Anforderungen an Governance oder strategische Fragestellungen: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Qualifizierungs- und Entwicklungsformate für eure Gremien. Dabei berücksichtigen wir eure spezifische Unternehmenssituation, eure Branche und den Erfahrungsstand der Aufsichtsratsmitglieder.

    Wir begleiten euch dabei, Kompetenz, Sicherheit und Wirksamkeit im Aufsichtsrat nachhaltig zu stärken – mit kompakten Impulsen, strukturierte Entwicklungsprogrammen und individuellen Workshops oder Kurzimpulsen.

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    INDI-EHRENAMT AR
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  2. Boxenstopp Weitblick – gemeinsam Klarheit für morgen schaffen Boxenstopp Weitblick – gemeinsam Klarheit für morgen schaffen
    Boxenstopp Weitblick – gemeinsam Klarheit für morgen schaffen

    Veränderung kann lähmen – oder beflügeln. In unserem Boxenstopp Weitblick entwickelst du mit deinem Führungsteam eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen und wie du Menschen für den Wandel gewinnen kannst. Unser Workshop eignet sich für alle Organisationen, die vor einer umfassenden Veränderung stehen (Fusion, Umstrukturierung, Übernahme). In einem kompakten, halbtägigen Format blicken wir gemeinsam mit dem Top-Management auf die großen Fragen, die sich bei einer Veränderung stellen.

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    INDI-BW
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  3. ZusammenWachsen – mit ADG & Atruvia durch die Fusion ZusammenWachsen – mit ADG & Atruvia durch die Fusion
    ZusammenWachsen – mit ADG & Atruvia durch die Fusion

    Eine Fusion gelingt nicht am Tag der Unterschrift, sondern dann, wenn zwei Häuser im Alltag wirklich zusammenwachsen. Genau hier scheitern viele Bankenfusionen – nicht an der Technik, sondern an den Menschen. ADG und Atruvia begleiten euch durch den gesamten Prozess: ADG bringt Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung ein, Atruvia Strategie, technische Integration und Umsetzungsstärke. So verbindet ihr kulturelle Fusionsbegleitung und technisch-strategische Umsetzung von Anfang an – für eine stabile Organisation mit einer Zielkultur, die im neuen Haus auch gelebt wird.

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    INDI-Fusion
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  4. GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden
    GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden

    „Kaum eine Gruppe von Arbeitskräften wird zukünftig dringender in Unternehmen benötigt als die Generation Z. […] Die Generation Z fühlt sich […] von Führungskräften angezogen, die sie inspirieren, motivieren und begeistern können. Menschen, die ihnen eine Vision aufzeigen, mit der sie sich identifizieren können.“ (Quelle: Humanresourcesmanager vom 22. Oktober 2022). Wie sind dein Haus und die Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Die ADG bietet Ihnen ein spannendes neues Konzept an, um erfolgreicher im Kampf um die Talente von morgen zu bestehen.

     

    >> Wir organisieren für Sie keinen Strategie-Workshop mit dem upper management – wir bringen Führungskräfte und Generation Z ins Reden, Zuhören, einander Verstehen und Tun. <<
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    INDI-GenZ-Workshop
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