Vertiefendes Fachwissen für Aufsichtsräte

Du bekommst einen klaren Überblick über das Risikoreporting an den Aufsichtsrat, typische Risikokennzahlen und die aktuellen Steuerungsherausforderungen im Bankbereich.

Du suchst eine Veranstaltung, in der du deine Themen offen ansprechen kannst? In der du dich mit anderen Vorsitzenden von Aufsichtsräten austauschst und aktuelle Entwicklungen auf Augenhöhe diskutierst? Dann bist du hier genau richtig.

Profitiere von der Expertise unserer beiden Dozenten, Rechtsanwalt Michael M. Ziechnaus und WP/StB. Colette Sternberg und diskutiere deine Fragestellungen und aktuelle Themenstellungen. 

In unserer Veranstaltungen betrachtest du das Thema Fusion aus verschiedenen Blickwinkeln. So erhältst du an zwei Tagen einen umfassenden Einblick in dieses komplexe Thema. 

In unserem Seminar zeigen wir dir als Mitglied des Aufsichtsrates einer Genossenschaftsbank unterschiedlichste Aspekte, die bei der Nachfolge eines Bankvorstandes zu berücksichtigen sind. Es werden praktische Ansatzpunkte für die „perfekte“ Nachfolgeplanung vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen an die Hand gegeben.

Nutze als neues Mitglied im Aufsichtsrat einer Genossenschaftsbank unser Seminar, um das Bankgeschäft und die Elemente der Banksteuerung und Rechnungslegung kennenzulernen. 

Du als Aufsichtsratsmitglied einer Genossenschaftsbank erhältst in unserem Format einen Einblick in die wesentlichen Aspekte der Eigenkapital- und Eckwertplanung von Genossenschaftsbanken. 

Individuelle Qualifizierung für Aufsichtsräte
Starke Aufsicht beginnt mit der richtigen Qualifizierung.

Wir unterstützen euch dabei, Aufsichtsräte gezielt auf ihre anspruchsvolle Rolle vorzubereiten und kontinuierlich weiterzuentwickeln – individuell, praxisnah und exakt auf eure Anforderungen zugeschnitten.

Ob regulatorische Neuerungen, steigende Anforderungen an Governance oder strategische Fragestellungen: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Qualifizierungs- und Entwicklungsformate für eure Gremien. Dabei berücksichtigen wir eure spezifische Unternehmenssituation, eure Branche und den Erfahrungsstand der Aufsichtsratsmitglieder.

Wir begleiten euch dabei, Kompetenz, Sicherheit und Wirksamkeit im Aufsichtsrat nachhaltig zu stärken – mit kompakten Impulsen, strukturierte Entwicklungsprogrammen und individuellen Workshops oder Kurzimpulsen.

Aufsicht führen heißt: Klarheit schaffen, Verantwortung leben.
Nikolas Speer (Exekutivdirektor Bankenaufsicht BaFin) und Michael Theurer (Mitglied des Vorstandes Deutsche Bundesbank) haben auf der Bankwirtschaftlichen Tagung 2025 in Berlin keinen Zweifel gelassen: Wer im Aufsichtsgremium Verantwortung trägt, muss fachlich exzellent vorbereitet sein – und in der Lage, Risiken einzuordnen, Entscheidungen fundiert zu bewerten und mitzugestalten.

Viele Gremien spüren das bereits. Die klassischen Qualifizierungswege reichen oft nicht mehr. Und wenn es kritisch wird, stehen nicht nur Vorstände im Fokus – sondern auch die, die sie eigentlich kontrollieren sollen.