Details
Anmelde-Nr.
ZERT0022-2026
Termin
23.03.2026 - 23.03.2027
umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
Diese Veranstaltung richtet sich an
Potenzialträger und neue Führungskräfte
Warum lange suchen, wenn du das Potenzial schon im eigenen Haus hast? Entwickle gezielt deine Nachwuchstalente – für nachhaltigen Unternehmenserfolg!
Junge Talente mit Führungspotenzial benötigen neben fachlichem Know-how auch methodische Kompetenzen, um den komplexen Anforderungen der heutigen Wirtschaftswelt souverän begegnen zu können. Für Unternehmen bedeutet das: Wer frühzeitig Potenzial erkennt, gezielt fördert und die Bindung an das Unternehmen stärkt, sichert sich wertvolle Wettbewerbsvorteile.
Unser Potenzialträgerprogramm unterstützt dich dabei, deine zukünftigen Führungskräfte systematisch weiterzuentwickeln. Das modular aufgebaute Programm vermittelt nicht nur fundiertes Fach- und Methodenwissen, sondern befähigt die Teilnehmenden auch, ihre Organisation strategisch auszurichten sowie kundenorientiertes Denken und Handeln nachhaltig zu etablieren.
Programmstart ist am 23.03.2026 mit der Auftaktveranstaltung auf Schloss Montabaur.
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
MODULE
Zukunftsstrategie
Die Zukunft kommt schneller, als wir denken – insbesondere für Verbundgruppen, die in einem dynamischen Marktumfeld agieren. In diesem Modul lernst du, wie du zukünftige Entwicklungen frühzeitig erkennst, deren Potenziale bewertest und erfolgreich in deine unternehmerische Strategie integrieren kannst. Zukunftsmanagement ist ein entscheidender Schlüssel, um innovative Ansätze zu entwickeln und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kooperative Verbundgruppen
In wirtschaftlich angespannten Zeiten, wie etwa der globalen geopolitischen Krise, sind Kooperationen besonders gefordert. Verbundgruppen beraten ihre Mitgliedsunternehmen, bündeln die Interessen kleiner Händler, verhandeln mit der Politik und mit Lieferanten über bessere Einkaufskonditionen und unterstützen lokale Händler bei der notwendigen Digitalisierung.
Dabei erfährst du in diesem praktisch ausgerichteten Modul zahlreiche Beispiele aus dem Alltag der Verbundgruppen, die zum Nachahmen anregen, ohne dabei auch kritische Fragen und dringliche Handlungsempfehlungen auszusparen, denn auch erfolgreiche Verbundgruppen dürfen den Anschluss an eine Zukunft nicht verpassen.Learning Journey
Die Learning Journey ist eine innovative Bildungsreise, bei der der Besuch des Mittelstandsgipfels PEAK 2025 im Mittelpunkt steht. Sie zielt darauf ab, Führungskräfte und Entscheidungsträger aus dem Mittelstand zusammenzubringen, um gemeinsam neue Erkenntnisse zu gewinnen, Best Practices auszutauschen und Netzwerke zu stärken. Diese Reise ist speziell darauf ausgerichtet, dir tiefere Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Chancen zu bieten, denen der Mittelstand in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt gegenübersteht.
Mitgliedernutzen
Diese Präsenzveranstaltung wird als Vertiefung des Moduls „Kooperative Verbundgruppen“ dienen. Bei der Durchführung wird der Fokus thematisch auf den Mitgliedernutzen gelegt.
Du willst wissen, wie du als Verbundgruppe dauerhaft und erfolgreich relevant für deine Mitglieder bleibst? Abgestellt auf die wesentlichen Aspekte des Mitgliedernutzens, lernst du in diesem Modul Methoden kennen, die du wertbringend in deiner Praxis einsetzen kannst und somit aktiv auf deine Relevanz Einfluss nimmst.Führung
Die Rolle einer Führungskraft ist längst nicht mehr nur an Hierarchieebenen geknüpft, sondern findet zunehmend auch themenbezogen oder team- und abteilungsübergreifend statt. Reflektiere in diesem Modul dein eigenes Führungsverhalten (noch einmal neu) auf Basis genossenschaftlicher und kooperativer Werte und rüste dich mit theoretischem Wissen zu den Merkmalen "guter Führung" für die Herausforderungen der VUKA-Welt.
Ideenwerkstatt
In der finalen Projektwerkstatt tragen Instrumente des Innovationsmanagements dazu bei, zu strategischen Handlungsfeldern Lösungsideen zu generieren sowie Ideenkonzepte tiefgehend zu erarbeiten. Hier wird die Transformation der Organisationen & die systematische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im Rahmen des Programmes vorangetrieben. Die final entwickelten Ideenkonzepte werden als Prüfungsleistung der Kommission vorgestellt und im Rahmen eines Prüfgesprächs diskutiert.
BESCHREIBUNG
Fördere High Potentials und profitiere nachhaltig! Junge Nachwuchsführungskräfte benötigen sowohl fachliche als auch methodische Expertise, um den Herausforderungen in der Wirtschaft kompetent zu begegnen. Für Unternehmen ist es heute wichtiger denn je, frühzeitig Potenzialträger zu erkennen, diese weiterzuentwickeln und bestmöglich an das Unternehmen zu binden. Entwickle mit unserem Potenzialträgerprogramm deine Führungskräfte von morgen gezielt weiter. Neben fachlicher und methodischer Expertise zielt das modular aufgebaute Programm darauf ab, die eigene Organisation zukünftig strategisch zu lenken und kundenorientiertes Denken und Handeln zu fördern und nachhaltig zu entwickeln.
NUTZEN
Nutzen für dein Unternehmen
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Durch das bessere Verständnis von Marktmechanismen und dem Ausbau der Managementmethoden profitierst du von der Managementfitness deiner Potenzialträger.
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Die werteorientierten Reflektionen im Rahmen des Management-Programms haben einen prägenden Kulturcharakter für deine Potenzialträger, die zukünftig Verantwortung in Ihren kooperativen Unternehmen übernehmen sollen.
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Mit dem Potenzialträgerprogramm förderst und forderst du deine Kandidaten, schaffst es aber auch, die Talente frühzeitig an dein Haus zu binden.
Dein Nutzen als Teilnehmer
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Du entwickelst und festigst deine Fähigkeiten, Führungs- und Managementaufgaben zu übernehmen.
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Im Kontext möglicher Führungsverantwortung lernst du dein Handeln vor dem Hintergrund der werteorientierten Ökonomik zu reflektieren.
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Du entwickelst dein persönliches Businessnetzwerk kontinuierlich weiter und profitierst von kollaborativen Erarbeitungen aktueller Herausforderungen aus deiner Praxis, genauso wie aus der Praxis anderer Teilnehmender.
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Du lernst Methoden kennen, deinen Markt sowie den Markt deiner Kunden besser zu verstehen und daraus entsprechende Handlungsfelder abzuleiten.
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ABLAUF
Das Programm für Potenzialträger setzt sich aus sechs Pflicht- und einem Wahlmodul zusammen. Den Höhepunkt des Programms bildet das spezifische Transfermodul, das einen klammerbildenden Charakter über die Pflichtmodule hat und mit einer spannenden Ideenwerkstatt angereichert ist. Zum Abschluss des Programms werden die Ergebnisse aus der Ideenwerkstatt vorgestellt. Der Tag endet mit einer Abschlussfeier.Auftaktveranstaltung auf Schloss Montabaur: 23.03.2026Messe und feierlicher Abschluss auf Schloss Montabaur: 10.03.2027Die Termine findest du bei den jeweiligen Modulen.EXPERTEN
Professor Dr. Andreas Kaapke ist seit dem 1. September 2010 Professor für Handelsmanagement und Handelsmarketing an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg – Stuttgart im Studienzentrum Handel und zugleich Inhaber der Prof. Kaapke Projekte. Zudem verantwortet Kaapke seit März 2015 im Masterprogramm der Dualen Hochschule für Gesamt-Baden-Württemberg den Master in der Studienrichtung General Business Management als Wissenschaftlicher Leiter. Zuvor war Kaapke von August 1996 bis Ende Juni 2010 Geschäftsführer des Instituts für Handelsforschung an der Universität zu Köln (IfH) und der dort angesiedelten Wirtschaftstochter Institut für Handelsforschung GmbH. Kaapke ist in Wirtschaftswissenschaften promoviert. Er war und ist an zahlreichen Hochschulen und Akademien als Dozent bzw. Lehrbeauftragter tätig (z.B. an der Universität Köln, an der Universität Hohenheim sowie den Berufsakademien in Stuttgart und Heidenheim).
