Du willst, dass die Leistungsträger deines Unternehmens den Handel von morgen nicht nur verstehen, sondern aktiv gestalten? Unser Programm qualifiziert deine Entscheider zum Zukunftsmacher – mit praxisorientiertem, anwendbarem Know-how in acht Schlüsselfeldern, die einen starken Einfluss auf den Erfolg der Führungsarbeit im Unternehmen haben.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Wir haben unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Management- und Führungskräftequalifizierung in Kooperationen und Genossenschaften in ein Programm gegossen: „Zukunft Handel“.
In kompakter Form ist es das modulare Inhouse-Entwicklungsprogramm für Leistungsträger und Nachwuchskräfte in Handel treibenden Unternehmen.
In acht praxisnahen Bausteinen entwickelst du das, was in Zukunft zählt: Führungskompetenz, digitale Souveränität, Wirksamkeit am Markt und ein tiefes Verständnis für Wertschöpfung entlang der gesamten Supply Chain. Das Programm ist auf deine realen Herausforderungen im Handelsumfeld zugeschnitten – mit sofort anwendbarem Wissen, Tools für deinen Führungsalltag und Raum für Perspektivwechsel.
Und das Beste: Du wählst die für dein Unternehmen benötigten Bausteine aus. Gemeinsam setzen wir die Schwerpunkte für euer Inhouse-Führungskräfteprogramm.
ABLAUF
Zukunft Handel besteht aus acht verknüpften und aufeinander abgestimmten Bausteinen:
- LEADERSHIP – Menschen und Teams wirksam führen
- MANAGEMENT – klassisches Know-how für mehr Effizienz und Effektivität
- LOGISTIK – Geschäftsprozesse in der gesamten Supply Chain wettbewerbsfähig optimieren
- DIGITALISIERUNG – KI und andere digitale Tools nutzenstiftend einsetzen
- MARKT – Marketing und Vertrieb auf allen Kanälen erfolgreich ausrichten
- KOMMUNIKATION – intern und extern wirksam und ergebnisorientiert kommunizieren
- PERSONAL – durch professionelles HR Menschen gewinnen und binden
- SOFTSKILLS – persönliche Kompetenzen und Fähigkeiten für beruflichen Erfolg
In den Bausteinen arbeiten wir an folgenden Inhalten:
LEADERSHIP – Menschen und Teams wirksam führen
- Führungsverständnis im Wandel: von Kontrolle zu Wirkung
- Selbstorganisation ermöglichen, Rollen klären, Verantwortung verteilen
- Teambuilding stärken, Führung auf Distanz gestalten
MANAGEMENT – Klassisches Know-how für mehr Effizienz und Effektivität
- Grundlagen wirksamer Steuerung: Ziele, Kennzahlen, Prioritäten
- Werkzeuge für mehr Effektivität und Effizienz
- Praktische Werkzeuge: Delegation, Zeitmanagement, Meetingkultur
LOGISTIK – Geschäftsprozesse in der gesamten Supply Chain wettbewerbsfähig optimieren
- Prozessdenken entlang der Kette: vom Einkauf bis zum Point of Sale
- Einsatz von Kennzahlen zur Optimierung von Warenflüssen und Lagerkosten
- Herausforderungen in Beschaffung, Verfügbarkeit, Retourenlogistik
DIGITALISIERUNG – KI und andere digitale Tools nutzenstiftend einsetzen
- Überblick über relevante Technologien (z. B. KI, RPA, ERP-Systeme)
- Auswahlkriterien für digitale Lösungen: Nutzen vor Hype
- Praxisnahe Anwendungsbeispiele aus Handel und Genossenschaften
MARKT – Marketing und Vertrieb auf allen Kanälen erfolgreich ausrichten
- Grundlagen der Kundensegmentierung und Positionierung
- Omnichannel-Strategien im Spannungsfeld von stationär und digital
- Beratungstechniken, Nutzenargumentation und Verhandlungsführung
KOMMUNIKATION – Intern und extern wirksam und ergebnisorientiert kommunizieren
- Gesprächsführung in Führung, Konflikt und Veränderung
- Rhetorische Techniken für überzeugende Kommunikation
- Kommunikationskultur entwickeln: Feedback, Klarheit, Deeskalation
PERSONAL – Durch professionelles HR Menschen gewinnen und binden
- Aktuelle Herausforderungen im Recruiting und Employer Branding
- Bindungsfaktoren jenseits von Gehalt: Kultur, Entwicklung, Sinn
- Zusammenarbeit von Führungskraft und HR bei Personalentwicklung
SOFTSKILLS – persönliche Kompetenzen und Fähigkeiten für beruflichen Erfolg
- Selbstreflexion, persönliche Haltung und innere Klarheit
- Umgang mit Druck, Ambiguität und innerer Unruhe
- Empathie, aktives Zuhören und nonverbale Kommunikation im Alltag
NUTZEN
Für Teilnehmer:
-
Du gewinnst Klarheit über deine Rolle als Führungskraft und Entscheider.
-
Du entwickelst Fähigkeiten, die dich wirksam, sichtbar und anschlussfähig machen.
-
Du lernst, strategisch zu denken und operativ zu handeln – entlang echter Wertschöpfung.
Für dein Unternehmen:
-
Du stärkst systematisch die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation.
-
Du entwickelst Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und Wirkung erzeugen.
-
Du förderst Fach-Know-how, Vernetzung, Wissenstransfer und moderne Führungskultur.
-
DOZENTEN
Trainer und Moderatoren aus dem Team ADG-Kunden-Individuallösungen sowie aus dem ADG-Trainerpool.

