Nachhaltigkeit ist aus ihrer Nische im Umwelt- oder Compliance-Bereich des Unternehmens längst herausgewachsen und hat sich ihren festen Platz in Vertrieb und Marketing, Produktion und Sortimentspolitik sowie der Unternehmensführung erobert. Dies spiegelt sich auch im Controlling wider. Dieses Modul will Mitglieder der Geschäftsführung sowie leitende Mitarbeiter:innen in Rechnungswesen und Controlling unterstützen, eine an Nachhaltigkeitszielen ausgerichtete Steuerung des Unternehmens zu etablieren.
BESCHREIBUNG
Über die letzten Jahre hat sich gezeigt, dass Nachhaltigkeit und ihre Integration in die Unternehmen und deren Kultur nicht nur ein kurzlebiger Trend, sondern die Zukunft ist. Eine Zukunft, die auch im Controlling dargestellt werden muss. Dieses Modul unterstützt Mitglieder der Geschäftsführung sowie leitende Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling, eine an Nachhaltigkeitszielen ausgerichtete Steuerung des Unternehmens auf- bzw. auszubauen und umzusetzen. Dabei muss das Controlling der Nachhaltigkeit an vielen Stellen nicht neu erfunden, sondern durch die Einführung konkreter Kennzahlen zur Messung von Nachhaltigkeit ergänzt und erweitert werden.
INHALTE
- Einführung und Begriffe
- Gründe für eine zunehmende Bedeutung des Nachhaltigkeitscontrollings
- Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen
- Nachhaltigkeitscontrolling systematisieren
- Normatives Nachhaltigkeitsmanagement
- Strategisches Nachhaltigkeitscontrolling
- Operatives Nachhaltigkeitscontrolling
NUTZEN
- Durch die intensive Schulung im Bereich des Controllings werden Sie sich der zunehmenden Bedeutung des Nachhaltigkeitscontrollings bewusst.
- Sie lernen Wege, um das Nachhaltigkeitscontrolling zu systematisieren.
- Sie können mit geschultem Auge auf Prozesse in Ihrem Unternehmen blicken und sich auch schon präventiv auf den CSR-Report vorbereiten.