Digital Leadership

Buchungsnummer
RTXXXX (falls vorhanden)

 

Diese Veranstaltung richtet sich an
VorständInnen, BereichsleiterInnen, Führungskräfte, Digitalisierungsbeauftragte

 

Was sind die Merkmale guter Führung? Angemessene Kommunikation, der richtige Führungsstil, ein zielführender Umgang mit Konflikten? Damit Sie für Ihren Führungsalltag gerüstet sind, lernen Sie in diesem Modul die Basismodelle der Führung kennen und erarbeiten die für Führung ausschlaggebenden Persönlichkeitsfaktoren und -motive.

Vorraussichtliches Startdatum

Das erste Modul startet am....

Vorraussichtliches Enddatum

ggf. Preis/Mitgliederpreis

Sonderkonditionen

Organisatorische Hinweise

Gesamtzeit



ca. 30 Std.

Workload

Zeitaufteilung

ca. 20 Std. Selbstlernzeit
ca. 10 Std. Live Sessions

Learning Outcomes

 

 

 

 
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  Fach-kompetenz Sozial-kompetenz Selbst-kompetenz Methoden-kompetenz  

Technische Vorraussetzungen

multimediafähiges
Endgerät (Laptop/Tablet)
Internetzugang
Zugangsdaten zur Lernwelt
(VRB oder Moodle)

 

Digitale Transformation ist mehr als die Einführung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle. Führungskräfte müssen ihre Rolle überdenken und neu definieren und lernen, Führung im Digitalzeitalter zu gestalten. In einem Zeitalter der Beschleunigung müssen sie häufig mit mehreren Optionen umgehen und "auf Sicht fahren". Ein pragmatisches Ausprobieren und Lernen sind demnach oftmals gefragt.
Darüber hinaus spielt der Faktor „Mensch“ eine wichtige Rolle. Ein sogenannter Digital Leader kann Veränderungen im Unternehmen aktiv gestalten, organisieren und MitarbeiterInnen dabei begleiten und weiterentwickeln. In diesem Modul lernen Sie sowohl die Grundlagen digitaler Führung als auch die besonderen persönlichen Faktoren kennen. Sie entwickeln Ihrer Kompetenzen sukzessive weiter, um nicht nur sich, sondern auch Ihr Team erfolgreich aufzustellen. Wir bieten dafür alle notwendigen Tools, Methoden und Techniken, die Sie beherrschen sollten, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Sie wenden alle Inhalte auf Ihre individuelle Situation an und können direkt den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

  • Besonderheiten digitaler Unternehmen 
  • Teams in der IT-Organisation formieren 
  • Teamentwicklungsprozesse identifizieren 
  • Teamkultur aufbauen und weiterentwickeln  
  • Wissensmanagement, Teamarbeit und Standardisierung von Prozessen 
  • Organisation und Führung virtueller Teams 
  • Sie lernen, virtuelle Teams zu organisieren und zu führen
  • Sie wissen, wie Sie eine Teamkultur aufbauen und weiterentwickeln
  • Sie entwickeln ein Digitales Mindset für Ihr Team

Verknüpfte Reihen

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Kombinationsempfehlung

Zu diesem Modul passt hervorragen A, B und C und erweitern das Themenfeld.

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Roman Walner

ADG Scientific - Center for Reseach an Cooperative e.V.