Details
Anmelde-Nr.
INDI-FKE
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
Unternehmen aller Branchen und Größen
Die Führungsmannschaft ist von zentraler Bedeutung für das Gelingen von Verönderung. Wir unterstützen Sie passgenau mit individuell konzipierten Führungskräfteprogrammen. Führungskräfte-Entwicklung mit der ADG ist individuell, genossenschaftlich und ehrlich. Unsere Programme folgen einem bewährten und durch unsere langjährige Erfahrung optimierten Ablauf. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften arbeiten wir an den echten Herausforderungen zeitgemäßer Führung.
Wir beraten Sie gerne.
ergänzende Informationen
UNSER ANSATZ
Startphase:
- Workshop „Zukunft“: Wir betrachten zunächst die Rahmenbedingungen der Organisation und die Entwicklungen des Marktes, des Umfeldes und der Gesellschaft. Gemeinsam erstellen wir eine erste Zielbild-Skizze: Welche Führung brauchen wir, um unsere strategischen Ziele zu erreichen und die Wirksamkeit von Führung zu erhöhen? Daraus ergeben sich erste Handlungsfelder und -ansätze.
- Mittels 12-14 iterativer narrativer Interviews erstellen wir eine Bestandsaufnahme zu Führung und Zusammenarbeit.
- Workshop „Gegenwart“: Wir präsentieren und diskutieren die Ergebnisse der Interviews als Hypothesen. Als Synthese der beiden Workshops entwickeln wir die Zielbild-Skizze und die identifizierten Handlungsfelder weiter und konkretisieren die nächsten Schritte.
Entwicklungsphase:
- Basierend auf den Ergebnissen der Startphase begleiten wir Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur (Weiter-)Entwicklung wirksamer Führung – auf allen Führungsebenen: Organisationsführung, Teamführung, Mitarbeitendenführung und Selbstführung.
- Je nach Bedarf gestalten wir für jedes Handlungsfeld das passende Format: Workshops, Trainings, Coaching oder andere Dialogformate.
- Ein wesentliches Prinzip unseres Vorgehens ist, ins Tun zu kommen, Neues anzuwenden, auszuprobieren und gemeinsam im Führungsteam zu reflektieren.
- Unsere Experten begleiten Sie während der Entwicklungsphase genau dort, wo es Unterstützung braucht.
Stabilisierungsphase:
- Es ist uns wichtig, dass es gelingt, das gemeinsam Erarbeitete zu stabilisieren und dauerhaft in Wirkung zu bringen: Haltungen, Führungsprinzipien, Methoden, Werkzeuge etc.
- Wir organisieren zu diesem Zweck für Sie eine oder mehrere Retrospektive-Workshops und unterstützen Sie dabei, Haltepunkte zu institutionalisieren.
WAS UNS BESONDERS MACHT
- Wir sind keine Verfechter eines ganz bestimmten „Führungsstils“, der gerade gehypt wird. Stattdessen schauen wir darauf, was wirklich benötigt wird und bauen zielgerichtet die zu ergänzenden Kompetenzen auf.
- Wir arbeiten mit dem gesamten Führungsteam. Das fördert die Zusammenarbeit und erleichtert die Entwicklung und Umsetzung eines gemeinsamen Verständnisses zu Führung und Zusammenarbeit. Unsere Führungskräfteentwicklung ist daher immer auch Führungsteamentwicklung.
- Wir integrieren bestehende Führungsgrundsätze und beziehen das strategische Zielsystem ein.
- Wir unterstützen Sie flexibel in den benötigten Rollen – als Impulsgeber, Moderatoren, Trainer, Coaches.
IHRE BEGLEITER
Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Herr Geisslreither verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Er hat mehrere eigene Unternehmen gegründet und unternehmerische Change-Projekte begleitet. Er ist zertifizierter Agile Coach, zertifizierter Scrum Master und akkreditierter Insights-MDI-Berater.
Jörg Niemeyer, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Jörg Niemeyer arbeitet als Veränderungs- und Transformationsbegleiter. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Beratungs- und Projektgeschäft. Er verfügt über einen MBA in Systemischer Organisationsentwicklung und Beratung sowie über vielfältige Coaching-Qualifizierungen (u. a. als Innovationscoach, Design-Thinking-Coach und Agile Coach).
Wir beraten Sie gerne.