Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusioniernde Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Fusionen sind komplexe Veränderungsprozesse – und ihr Erfolg hängt maßgeblich von der kulturellen Integration ab. Nur wenn Menschen Vertrauen aufbauen, sich mit der neuen Organisation identifizieren und eine gemeinsame Arbeitsweise entwickeln, kann eine Fusion langfristig erfolgreich sein.
Dieses Programm begleitet die fusionierenden Unternehmen durch die drei entscheidenden Phasen:
- Zusammenfinden – Vertrauen aufbauen, Führungskräfte vernetzen und eine emotionale Identifikation mit der Fusion schaffen.
- Zusammenwachsen – Führungskräfte und Teams befähigen, Strategie und Kultur synchronisieren und den Rahmen für die Gestaltung der Fusion setzen.
- Zusammen wachsen – Integration in den Alltag bringen, Führungskultur verankern und eine gemeinsame Identität als neue Bank stärken.
Mit praxisnahen Methoden, Workshops und Coaching-Elementen unterstützt dich unser Team dabei, die Fusion nicht nur organisatorisch, sondern auch kulturell erfolgreich zu gestalten.
INHALTE
- Kulturelle Begleitung des Fusionsprojekts in den 3 relevanten Phasen Zusammenfinden, zusammenwachsen, zusammen wachsen
- Vertrauen aufbauen und Führungskräfte als Multiplikatoren für das Fusionsprojekt stärken
- Strategische und kulturelle Synchronisation der fusionierenden Banken
- Methoden zur Einbindung und Beteiligung der Mitarbeitenden
- Kommunikative Begleitung des Fusionsprojekts
- Entwicklung eines gemeinsamen Narrativs für das fusionierte Unternehmen
- Führungskräfte-Coachings und Workshops zur Teamintegration
- Verankerung einer nachhaltigen Führungskultur in der neuen Organisation
- Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die neuen Rollen im fusionierten Haus
- Abgestimmtes Projektmanagement mit internen und externen Stakeholdern
NUTZEN
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Erhöhte Akzeptanz der Fusion: Mitarbeitende fühlen sich eingebunden und wertgeschätzt
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Nachhaltige Integration: Führungskultur und Zusammenarbeit werden gezielt gefördert
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Reduzierung von Konflikten: Proaktives Change-Management vermeidet Widerstände
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Höhere Geschwindigkeit der Fusion: Schnellere Arbeitsfähigkeit der neuen Organisation
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DOZENTEN
Experten aus dem ADG-Team Kunden-Individuallösungen: Das Team verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Fusionsprozessen und Change-Projekten im genossenschaftlichen Verbund. Mit einem fundierten Verständnis für Strategie, Kultur und Führung bringen sie praxiserprobte Methoden ein, um Fusionen nachhaltig zum Erfolg zu führen.