Details
Anmelde-Nr.
Indi-HR-BSC
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
HR-Abteilungen und Personalverantwortliche
Optimieren Sie die strategische Ausrichtung Ihrer HR-Abteilung!
Mit einer Strategy Map und einer maßgeschneiderten Balanced Scorecard (BSC) machen Sie den Beitrag Ihrer HR transparent, reduzieren Risiken und steigern die Akzeptanz Ihrer HR-Arbeit.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
In diesem Workshop übersetzen wir die strategischen Ambitionen Ihrer Bank in eine detaillierte Strategy Map für den HR-Bereich. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine Balanced Scorecard (BSC), die Key Performance Indicators (KPI) und Maßnahmen zur Planung und Überwachung umfasst. So wird der Beitrag der HR-Arbeit sichtbar und messbar.
INHALTE
- Entwicklung einer Strategy Map, die Ihre strategischen HR-Ziele abbildet
- Aufbau einer individuellen Balanced Scorecard (BSC) für die HR-Abteilung
- Definition von Key Performance Indicators (KPI) zur Erfolgsmessung
- Maßnahmenplanung und -überwachung zur Optimierung der HR-Prozesse
- Integration der Balanced Scorecard in die bestehende HR-Strategie
Methodik: Individuelle Beratung, Workshops, Strategieentwicklung
NUTZEN
DOZENTEN
Thomas Schwendrat, Mitgründer und Geschäftsführer der FINNEO Consulting GmbH
verfügt über 20 Jahre Beratungserfahrung in der Genossenschaftlichen Finanzgruppe,
ist spezialisiert auf Vertriebs- und Organisationsthemen sowie auf die ganzheitliche
Gestaltung von HR-Organisationen. Seine Expertise umfasst die Entwicklung, Analyse und Ausrichtung von HR-Prozesslandkarten.Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Herr Greff ist Experte für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Er verfügt über umfangreiche Qualifizierungen im Bereich systemische Organisationsentwicklung und Change, über Zertifizierungen als Scrum Master und Product Owner.