Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement
Erarbeitet individuelle Kapazitätsansätze, die auf eurer Personalstrategie basieren, und sichert langfristig die benötigten Personalressourcen.
BESCHREIBUNG
Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement
Dieses Angebot zielt darauf ab, individuelle Kapazitätsansätze für eure Genossenschaftsbank zu entwickeln, die sich aus der Personalstrategie ableiten. Dabei berücksichtigen wir Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsstrukturen sowie notwendige Anpassungen, die durch die Digitalisierung entstehen. Gemeinsam mit euch entwickeln wir ein Zielbild für die langfristige Personalplanung und implementieren eine Systematik, mit der ihr eure Kapazitäten regelmäßig erheben könnt.
INHALTE
- Erarbeitung individueller Kapazitätsansätze auf Grundlage eurer Personalstrategie
- Berücksichtigung von Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsstrukturen
- Anpassung der Kapazitätsplanung an die Herausforderungen der Digitalisierung
- Entwicklung eines langfristigen Zielbildes für die Personalressourcen
- Implementierung einer Systematik zur regelmäßigen Kapazitätserhebung
Methodik: Beratung, Strategieentwicklung, Lösungsimplementierung
NUTZEN
DOZENTEN
Thomas Schwendrat, Mitgründer und Geschäftsführer der FINNEO Consulting GmbH
verfügt über 20 Jahre Beratungserfahrung in der Genossenschaftlichen Finanzgruppe,
ist spezialisiert auf Vertriebs- und Organisationsthemen sowie auf die ganzheitliche
Gestaltung von HR-Organisationen. Seine Expertise umfasst die Entwicklung, Analyse und Ausrichtung von HR-Prozesslandkarten.Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
ist Experte für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Er verfügt über umfangreiche Qualifizierungen im Bereich systemische Organisationsentwicklung und Change, über Zertifizierungen als Scrum Master und Product Owner.
