Erfolgreich wachsen: Mentoring als Entwicklungsturbo
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Erfolgreich wachsen: Mentoring als Entwicklungsturbo

Details
Anmelde-Nr.
INDI-Mentorenprogramm
Preis auf Anfrage
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Führungskräfte und Fachexpert:innen

Fördern Sie Ihre Potenzialträger und Nachwuchskräfte gezielt mit unserem Mentorenprogramm!
Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, zukünftige Spezialisten und Führungskräfte durch erfahrene Mentoren und Mentorinnen persönlich in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu vernetzen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Investieren Sie in die Zukunft – mit praxisnaher Förderung und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung.

Wir beraten Sie gerne.
Barbara Klingenberg

Barbara Klingenberg

Potenzialentwicklerin, Projektleitung, Konzeptionistin

  • BESCHREIBUNG

    ·         Mitarbeiterbindung aktiv gestalten: Nachwuchskräfte gezielt entwickeln und durch Karrierechancen und wege ans Unternehmen binden

    ·         Generationenwechsel und Wissenstransfer Wissen nachhaltig und strukturiert weitergeben und schnellere ganzheitliche Einarbeitung

    ·         Mentoring und CrossMentoring Lernen von beiden Seiten

    ·         Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenskultur Mitarbeiter gezielt fördern und eine moderne Lernkultur leben

    Strukturierte Beleitung statt ZufallsMentoring:  Mentoren und Mentees erhalten Sicherheit durch regelmäßigen Austausch, einen Raum für Fragen und Dialog und Struktur im Mentoring-Prozess.

     

  • INHALTE

    Unser Mentorenprogramm bietet Ihrem Unternehmen eine strukturierte Begleitung für die gezielte Entwicklung ihrer Potenzialträger und Nachwuchskräfte.

    Wir starten mit einem gemeinsamen Kick-Off, in dem Mentoren und Mentees auf ihre Rollen vorbereitet werden. Über den gesamten Prozess hinweg stellen wir praxisnahe Arbeitsunterlagen und Materialien zur Verfügung, die die Mentoring-Gespräche unterstützen. Durch unsere begleitende Prozessgestaltung sowie regelmäßige Reviews stellen wir sicher, dass das Programm nachhaltig wirkt und individuelle Entwicklung ermöglicht.

    Die Begleitung läuft über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten.

     

  • NUTZEN

    Nutzen für das Unternehmen: 
    •    Für Leistungs- und Potenzialträger wird das Unternehmen attraktiver und es erfolgt eine höhere Mitarbeiterbindung.
    •    Sie können jungen, entwicklungsfreudigen Mitarbeitenden moderne und attraktive Angebote neben der klassischen PE machen.
    •    Wir unterstützen Sie im Design, Planung, Durchführung dieses Instruments. So wie Sie es brauchen! Ihre HR-Abteilung kann damit entlastet werden.
    •    Entwicklung von Zukunftskompetenzen für Veränderer und Gestalter.
    •    Vernetzte Mitarbeitende weichen das Denken in Bereichsgrenzen auf.

    Nutzen für die Teilnehmenden: 
    •    Die Teilnehmenden profitieren von der Erfahrung und dem Kunden-Know-How ihrer Mentoren. Das ist gezielte Unterstützung, um Herausforderungen besser meistern!
    •    Zugang zu wertvollem Wissen und Netzwerken – praktische Einblicke durch direkten Austausch.
    •    Klarheit über Karriereziele und neue Perspektiven. Individuelle Stärken erkennen.
    •    Sicherheit und Selbstvertrauen gewinnen – durch regelmäßigen Austausch und Reflexion besser mit Herausforderungen umgehen. 

     

  • DOZENTEN

    Barbara Klingenberg, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Frau Klingenberg ist Business Coach und Senior Managerin im Team Kunden-Individuallösungen. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich Personalentwicklung, Coaching, Trainings und Potenzialanalysen. Sie ist u.a. zert. Business-Coach, Trainerin ADG, Expertin für Burnout-Prophylaxe und verfügt darüber hinaus über verschiedene Lizenzen im persönlichkeitsdiagnostischen Bereich (z.B. Transferstärke-Methode TSM, InsightsMDI, KODE, MSA)

Teilnehmer können sowohl in Präsenz als auch digital teilnehmen.