Details
Anmelde-Nr.
INDI-KI-Strategie
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
VorständInnen sowie weitere strategieverantwortliche Führungskräfte und Mitarbeitende
Halten Sie Künstliche Intelligenz für ein strategisch relevantes Thema in Ihrer Branche? Verfügt Ihre Organisation über eine KI-Strategie? Falls Sie die erste Frage mit „ja“ und die zweite mit „nein“ beantwortet haben, sollten Sie etwas tun. Denn klar ist: Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, als Effizienztreiber die Wertschöpfung substanziell zu verändern. Damit der übergreifende Einsatz der neuen Technologie gelingt, muss sich eine Organisation darüber im Klaren sein, wie sie das Thema KI strategisch angehen möchte. In unserem kompakten Strategie-Workshop entwickeln die Strategieverantwortlichen einen gemeinsamen Blick auf das Thema und erstellen in einem dynamischen Prozess gemeinsam eine ganzheitliche KI-Strategie.
Wir beraten Sie gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Ähnlich wie die Digitalisierung und die Einführung des Internets wird auch KI einen enormen Produktivitätsschub in Unternehmen zur Folge haben. Die neue Technologie kommt gerade recht – Home Office, Fachkräftemangel und Marktdynamik erschweren die unternehmerische Planung und bringen bewährte Prozesse an ihre Grenzen.
Doch was braucht es eigentlich, damit KI die Arbeit im Unternehmen substanziell erleichtern kann? Damit die Technologie ihr volles Potenzial entfalten kann, braucht es eine ganzheitliche Strategie zum Thema KI.
Unser Workshop unterstützt Sie bei der Erarbeitung einer KI-Strategie. Dabei beteiligen wir Strategieverantwortliche, aber auch Fachverantwortliche (z. B. Unternehmensentwicklung, Innovation, IT, Organisation).
INHALTE
- Input zu möglichen Tools, ihren Einsatzmöglichkeiten und Potenzialen
- 360-Grad-Analyse zum Einsatz von KI
- Einsatzszenarien von KI klären
- Leitplanken für KI setzen
- Ableitung einer konkreten KI-Strategie
- Klärung, wo die KI-Strategie verankert wird
NUTZEN
- Sie entwickeln im Führungskreis eine gemeinsame KI-Strategie für Ihr Haus.
- Sie stellen sicher, dass alle Strategieverantwortlichen einen gemeinsamen Blick auf das Thema KI haben.
- Sie schaffen eine Agenda, in welcher Schrittfolge Ihr Haus Künstliche Intelligenz implementieren möchte.
- Sie schaffen Verbindlichkeit und Klarheit im Umgang mit KI.
DOZENTEN
Hannes Stelzer ist Berater und Social Entrepreneur. Er war für Google, IBM und Microsoft tätig. In Beratungsprojekten war er bei Daimler und Bertelsmann im Einsatz. In der ADG ist er seit 2018 in Seminaren zu den Themen New Work, Agile Methoden, Blockchain, KI sowie Future Leadership im Einsatz. Er ist zertifizierter Scrum Master und Product Owner.
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