Die MaRisk sind das zentrale Rundschreiben der Bankenaufsicht und damit die Grundlage zur Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
Die Forderung der MaRisk lautet: “Alle Mitarbeiter müssen ihre Tätigkeit am Wertesystem, am definierten Risikoappetit und den festgelegten Risikolimiten ausrichten”. Daraus ergibt sich die Aufgabe, die Umsetzung und Einhaltung sicherzustellen, das heißt,die Mitarbeiter:innen so zu motivieren, dass sie das definierte Wertesystem teilen. Dabei geht es nicht nur um einen einseitigen Austausch von der Geschäftsführung an die Mitarbeiter:innen (Top-down), sondern des notwendigen kritischen Dialogs von oben nach unten wie von unten nach oben.
Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen stellen eine immer größere Herausforderung für alle Mitarbeiter:innen einer Bank dar. Neben den Inhalten der MaRisk steht vor allem die Umsetzung im Mittelpunkt des Seminars.
Dabei orientieren wir uns an drei Aufgaben-Paketen:
1. Die 3-W-Formel der Aufsicht: Warum muss/sollte ich mich als Vorstand mit den nachfolgenden Aufgabenpaketen beschäftigen und welche Priorität ergibt sich daraus? Was muss/sollte ich tun, um die Anforderungen der MaRisk zu erfüllen? Wie stelle ich sicher, dass das, was getan werden muss, auch getan wird und wir daraus den größtmöglichen Nutzen ziehen?
