Vorstandsassistenzen und -referent/-innen, Leiter/-innen und Mitarbeiter/-innen Vorstandsstab
In unserer Qualifizierungsreihe "Zertifizierte/r Vorstandsreferent/-in ADG" lernen Sie, welche fachliche Unterstützung Sie in Ihrer täglichen Arbeit leisten können und wie Sie Ihr neugewonnenes Wissen bestmöglich einsetzen. Darüber hinaus lernen Sie strategische Fragestellungen zu beleuchten und sind sowohl in Ihrer Kommunikation als auch in aktualitätsgetriebenen Themen wie Innovationsmanagement oder Veränderungsprozessen professionell aufgestellt.
Wir beraten Sie gerne.
Lukas Fasel
Experte Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Webinartechnologie
Sie unterstützen Ihren Vorstand und entlasten ihn durch professionelle Aufbereitung aller relevanten Themen! Sie kennen die vielfältigen und komplexen Anforderungen, mit denen die Vorstände der Genossenschaftsbanken täglich konfrontiert sind? Dann wissen Sie, dass Sie in Ihrer Position eine große Verantwortung für Ihr Institut haben und Ihre persönliche, fachliche und methodische Kompetenz jeden Tag intensiv gefordert ist.
INHALTE
Kick-off Webinar
Programmvorstellung
Ablauf, Zielsetzung, Zertifizierung
Einstieg in die Banksteuerung
Baustein 1: Bankmanagement für Vorstandsreferenten
Qualitative und quantitative Banksteuerung
Geschäftsmodell, -strategie, Institutsmodell
Aufsichtsrecht (MaRisk, SREP)
Organisation und Herausforderungen des genossenschaftlichen Verbundes
Gremienmanagement
Unternehmensformen und Organstrukturen
Aufgaben/Rechtsstellung des Vorstandes und Aufsichtsrates
Webinar: Bankmanagement
Präsentation der Aufgaben aus Baustein 1
Rückmeldungen durch den Dozenten
Weitere Impulse und Ansätze
Baustein 2: Als Vorstandsreferent professionell kommunizieren
Die Rolle des Vorstandsreferenten und damit verbundene Herausforderungen
Vorstandsadäquate Kommunikation
Vorbereitung von Verhandlungssituationen
Das Vorstandsbriefing – kurz, knapp, knackig und auf den Punkt
Strategische Kommunikation – worauf es ankommt
Zielgerichtete Präsentation
Argumentationsketten aufbauen und mit einem guten Storyboard umsetzen
Spannungsfeld des Vorstandsreferenten
Webinar: Kommunikation
Präsentation der erarbeiteten Aufgaben zu Baustein 2
Rückmeldungen durch die Dozentin
Weitere Impulse und Ansätze
Kompetenznachweis und Baustein 3: Veränderungsprozesse, Innovations- und Projektmanagement
Kompetenznachweis
Aktuelle Anforderungen an das Management von Projekten in Veränderungsprozessen
Agilität – alter Wein in neuen Schläuchen oder ein sinnvoller methodische Ansatz?
(klassisches) Projekt, agile Arbeitsgruppe oder agiles Projektmanagement? Die richtige Methode zum richtigen Thema
Methoden und Rollen in agilen Arbeitsformen
Gestaltung von Innovationsprozessen in Genossenschaftsbanken
RUN und CHANGE: Aufbau einer sinnvollen Innovationsarchitektur
Hinweise zum Kompetenznachweis:
Dieser besteht 2 Teilen - schriftlich und mündlich. Schriftlich müssen im Vorfeld auf den Kompetenznachweis/Baustein 3 jeweils eine kurze schriftliche Ausarbeitung sowie zwei zielgruppenspezifische Präsentationen erstellt und eingereicht werden. Am ersten Tag 3. Bausteins erfolgt dann die Abnahme der mündlichen Prüfung - bestehend aus einem Vorstandsbriefing zu einer der beiden vorab eingereichten Präsentationen sowie einem anschließendem Fachgespräch.
NUTZEN
Der Vorstand wird individuell auch in fachlich anspruchsvollen Themen entlastet und erhöht seinen eigenen Wirkungsgrad.
Sie erzielen eine in jeder Hinsicht optimierte Unterstützung Ihres Vorstands und steigern durch die professionelle Zuarbeit die Ergebniseffizienz.
Die Bank stärkt mit der Qualifizierung eines Vorstandsreferenten die Führung des Instituts auch durch die fachliche Unterstützung bei aktuellen strategischen Fragestellungen.
DOZENTEN
Dr. Mirco Kübler, ADJUVAMUS® – Gesellschaft für Bankmanagement mbH
Tim Schwarzburg, KUNZ Rechtsanwälte
Andrea Summer, High-Performance-Schmiede
Till Crazius, bzw-Unternehmensberatung, bierend, zeller & partner AG
