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Projekt-/Fallstudienmodul Nachhaltigkeit ADG (Bank)
Modul

Projekt-/Fallstudienmodul Nachhaltigkeit ADG (Bank)

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Details
Anmelde-Nr.
KTGR000716
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Bereichsleiter, Führungskräfte, Nachhaltigkeitsbeaufragte

In diesem Modul arbeitest du unter Anleitung eines Fach- oder Methodencoachs an komplexen Fragestellungen aus deinem Unternehmen. Du greifst Inhalte aus den vorhergehenden Pflichtmodulen deines Managementprogramms auf und überträgst sie auf einen konkreten Praxisfall. So verbindest du Theorie und Praxis auf sinnvolle Weise. 

 

>> Dieses Modul kann nur als Bestandteil der Managementprogramme "diplomierte/r Nachhaltigkeitsmanager/-in ADG", "Zertifizierte/r Nachhaltigkeitsbeauftragte/-r ADG" oder "Zertifizierte/r Nachhaltigkeitsmanager/-in" gebucht werden. <<
Wir beraten dich gerne.
Jacqueline Görg

Jacqueline Görg

B.A.
Produktmanagerin Nachhaltigkeit
Tel.: +49 2602 14-364
jacqueline.goerg@adg-campus.de
Artikel für gruppiertes Produkt
Artikelnr. Artikelname Startdatum - Enddatum Preis Teilnehmer
RT26-00002 Projekt-/Fallstudienmodul diplomierte/r Nachhaltigkeitsmanager/-in ADG (Bank) 21.01.2026 - 07.05.2026
1.990,00 €
Bronze
1.890,50 €
Silber
1.850,70 €
Gold
1.791,00 €
Platin
1.751,20 €
RT26-00133 Projekt-/Fallstudienmodul diplomierte/r Nachhaltigkeitsmanager/-in ADG (Bank) 07.12.2026 - 07.04.2027
1.990,00 €
Bronze
1.890,50 €
Silber
1.850,70 €
Gold
1.791,00 €
Platin
1.751,20 €

  • BESCHREIBUNG

    Aktuelle Studien zeigen: Je praxisnäher das Lernen, desto höher die Motivation und der nachhaltige Transfer in den Arbeitsalltag. Genau hier setzt das Projektmodul an – als weiterer Pflichtbaustein im Managementprogramm. Du entwickelst Lösungen für reale Herausforderungen und reflektierst deine Ansätze im Austausch mit anderen Teilnehmenden. 

    Im Verlauf des Moduls arbeitest du dich in aktuelle Themen ein, definierst Arbeitspakete, setzt sie um, testest und reflektierst deine Ergebnisse. Dabei orientierst du dich an Meilensteinen aus dem professionellen Projektmanagement, die dir Struktur und Klarheit geben. 

  • INHALTE

    Der Workload eines Fachmoduls beläuft sich auf 30 Stunden. Die fachlichen Inhalte werden den Teilnehmenden in einem Zeitraum von circa 5 Wochen unter fachkundiger Anleitung in digitalen Formaten vermittelt. Dabei haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, in jeder Woche in ihren individuellen Lerntempos bereitgestellte Lerninhalte und Transferaufgaben zu bearbeiten.

    In einem Live-Studierzimmer enthalten die Teilnehmenden weiterhin die Möglichkeit, sich untereinander zum Lernstoff des Moduls auszutauschen bzw. Diskussionen zu inhaltlichen Aspekten zu führen.

    Am Ende jeder Unterrichtswoche findet online eine Live-Session statt, in welcher die Teilnehmenden Wissen vertiefen sowie bearbeitete Aufgaben gemeinsam mit dem Dozierenden reflektieren. Durch eine sinnvolle Abfolge der vorgesehenen Module wird unterstützt, dass die Teilnehmenden ihre Qualifikationsziele erreichen.

    Den Höhepunkt des Programms bildet die Projekt-/ und Fallstudie, die mit einer dreitägigen Präsenzphase auf dem Schloss Montabaur beginnt.

    Hier fundieren die Teilnehmenden das erlernte Wissen und gewinnen neue Erkenntnisse durch gemeinsame Reflexion. Zudem lernen die Teilnehmenden eine praxisorientierte Transferarbeit zu erstellen, die sie anschließend in einer festgelegten Bearbeitungszeit anfertigen.

    4-6 Wochen nach Abgabe findet auf dem Schloss Montabaur die mündliche Prüfung der Teilnehmenden sowie eine gemeinsame Abschlussfeier statt.

  • NUTZEN

    • Du erarbeitest ein vollständiges Projekt – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung 
    • Du bringst eine individuelle Fragestellung aus deinem Unternehmen ein und entwickelst direkt nutzbare Lösungen 
    • Du bereitest dich optimal auf die Leistungsnachweise im Managementprogramm vor 
    • Du erhältst Einblicke in Projekte und Lösungsansätze anderer Teilnehmender und profitierst vom kollegialen Austausch im Sinne von „Good Practice“ 

  • DOZENTEN

    Prof. Dr. Björn Maier ist Co-Institutsleiter des Instituts für Nachhaltiges Banking (INAB) mit Sitz in Ludwigshafen. Von 1999 bis 2001 war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für Allgemeine BWL, insbesondere Operations Research an der Universität zu Köln tätig, bevor er von 2004 bis 2008 im Bereich Benchmarking der gesetzlichen Unfallversicherungsträger (DGUV) arbeitete. Seit 2008 ist er Studiendekan an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim im Bereich Gesundheitswirtschaft und Vorsitzender des Deutschen Vereins für Krankenhaus Controlling e.V. (DVKC). 

    Prof. Dr. Marcus Sidki ist Co-Institutsleiter des Instituts für Nachaltiges Banking (INAB) mit Sitz in Ludwigshafen. Nach seiner Promotion am Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer mit einer Arbeit zur Finanzierung öffentlicher Investitionen (Prof. Dr. Holger Mühlenkamp) sammelte er über zehn Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Positionen im Bankensektor. Seit 2015 ist er Professor für Volkswirtschaftslehre und Statistik an der Hochschule Ludwigshafen und dort seit 2016 auch Leiter der Forschungsstelle für öffentliche und Nonprofit-Unternehmen sowie seit 2017 Mitglied der Hochschulleitung als Präsidiumsbeauftragter für Forschung und Kooperation.