Leadership- und Management-Qualifizierungsprogramme im Agribusiness

Die genossenschaftlichen Akademien bieten ab 2024 gemeinsame Qualifizierugsprogramme für das Agribusiness an.

Zwei Programme, zwei Zielgruppen

Im Rahmen des Management-Programms für High Potentials bauen Nachwuchskräfte in vier Präsenzbausteinen (8,5 Tage) das relevante Know-how auf, um Führungsverantwortung übernehmen zu können.

Die 5 Präsenzbausteine des Leadership-Programms für Führungskräfte statten Agribusiness-Führungskräfte mit dem relevanten Wissen aus, um erfolgreich Aufgaben in der ersten Führungsebene zu übernehmen.

Beide Programme beinhalten jeweils einen digitalen Kick-off zu Programmstart, in dem Programm und Teilnehmer vorgestellt und Erwartungen abgefragt werden.

Vor jedem Präsenzbaustein findet in beiden Programmen jeweils ein Webinar statt, in dem gezielt der letzte Baustein reflektiert wird. Darüber hinaus werden Impulse zum nächsten Baustein gegeben und die Teilnehmer erhalten eine Vorbereitungsaufgabe zum nächsten Baustein.

Orientierungstag vor Programmbeginn als optionales Angebot

Optional bieten wir einen Orientierungstag im Vorfeld des Programms an, bei dem Teilnehmer einen individuellen Bedarfscheck erhalten und ihre eigenen Lernziele definieren. Darüber hinaus erfolgt für jeden Teilnehmer eine Lerntyp-Kategorisierung.

Attraktive Abschlüsse durch Projektpräsentation als optionales Angebot

Im Rahmen beider Programme kann optional ein Zertifikatsabschluss erlangt werden. Hierzu bieten wir eine praktische Projektpräsentation jeweils am Tag nach dem letzten Modul an.

Folgende Abschlüsse können erworben werden:

• Leadership-Programm für Führungskräfte: Zertifikat „Business Leader“
• Management-Programm für High Potentials: Zertifikat „Business Manager“

Management-Programm für High Potentials:

Modul 1: Struktur und Akteure in der Geno- und Warenwelt

• Das genossenschaftliche Netzwerk und seine Chancen
• Aufgabenteilung im Verbund (Regionalverbände, DRV, Zentralgenossenschaften, Primärgenossenschaften, das Ehrenamt als Besonderheit)
• Besonderheiten der unterschiedlichen Rechtsformen
• best practices
• Exkursionen in Berlin

Modul 2: Kompetenzen und Persönlichkeit

• Potenzialanalyse
• Die eigene Persönlichkeits-Struktur und individuelle Verhaltensmuster erkennen
• Analyse und gezielter Einsatz der eigenen Stärken; eigene Schwächen erkennen und kompensieren
• Selbstführung und -organisation
• Verbale und non-verbale Kommunikationskompetenz
• Gezielter Einsatz von Sprache, Rhetorik und Verhaltensmustern
• Widersprüche und Unsicherheiten erkennen und bewältigen
• Wege zur mehr Gelassenheit
• Mit Konflikten und Ängsten professionell umgehen
• Empfehlungen zum Abbau von Stress bei öffentlichen und privaten Auftritten

Modul 3: Kultur und Führung

• Instrumente zur Mitarbeiterführung
• Führen in der neuen Arbeitswelt
• Veränderungsprozesse führen
• Situativ angemessen führen und motivieren
• Umgang mit problematischen Situationen im Führungsalltag
• Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil
• Erfolgreich Teams aufbauen und führen
• Führungsteams mit gemeinsamer Ausrichtung aufbauen und weiterentwickeln
• Leistung gerecht und transparent bewerten
• Zielvereinbarungen

Modul 4: Steuerung und Controlling

• Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling
• Grundlagen der Bilanzanalyse, Informationen aus Jahresabschluss und Lagebericht
• Bilanzpolitische Ziele, Maßnahmen und Gestaltungsspielräume
• Kennzahlen und ihre Aussagekraft
• Strategieüberwachung mit Kennzahlen (Strategisches Controlling, Risikomanagement)
• Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
• Entwicklung von Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität
• Investitionsplanung
• Nachhaltigkeitsorientierung

Leadership-Programm für Führungskräfte

Modul 1: Leadership und Rolle der Führungskraft

• Selbstwirksamkeit
• Verhandlungstechniken
• Kommunikation mit Mitarbeitern
• Eigene Persönlichkeit
• Fehlerkultur
• Delegation statt Mikromanagement
• Individuelles Coaching

Modul 2: Geschäftsstrategien und -modelle

• Finanzielle Bewertung strategischer Optionen
• Anpassung der Geschäftsprozesse und der Aufbauorganisation
• Ziele, Maßnahmen- und Meilensteinplanung, OKR
• Disruptionen und die neuen Markt- und Strategie-Spielregeln
• Megatrends im Rahmen der Geschäftsmodelle
• Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
• Identifikation neuer Geschäftsfelder
• Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
• Methoden für Geschäftsmodell-Designs

Modul 3: Genossenschaftliche Entscheidungsprozesse steuern

• Zusammenarbeit Management-Aufsichtsrat-Generalversammlung
• Rollenklarheit schaffen (Haftung und Compliance)
• Entscheidungen vorbereiten und Entscheidungsgrundlagen schaffen
• Entscheidungsprozesse haftungsrechtlich optimieren
• Entscheidungsspielräume aus Recht und Satzung kennen und aktiv spielen
• Mehrheiten gewinnen für eine Entscheidung (Kommunikation)
• Cases aus der Praxis

Modul 4: Transformationsmanagement

• Aktuelle Entwicklungen und Trends
• Optimale Managementinstrumente für die praktische Umsetzung
• Klassische und agile Managementmethoden
• Klassische Rolle des Managements in Innovations- und Veränderungsprozessen
• Change-Management
• Verzahnung des strategischen Managements mit Change-Management
• Change Agents und Beteiligungsstrategie
• Umsetzung im Unternehmen
• Erfolgskontrolle des Change-Managements

Modul 5: Strategisches Personalmanagement

• Fachkräftemangel
• Employer-Branding, Arbeitsgeberattraktivität
• Personalentwicklung
• Arbeits(zeit)modelle (Lebenszeitmodelle, Teilzeit, 4-Tage-Woche, mobiles Arbeiten…)
• Diversität / Inklusion (Quereinsteiger – ausländische Fachkräfte, ungelernte Arbeitskräfte –, Frauen in Führung, Generation Z, generationsübergreifende Konzepte)
• Nachfolgeregelung, Wissenstransfer

• Grundpreis Management-Programm für High Potentials: 5.350 Euro je Teilnehmer
• Grundpreis Leadership-Programm für Führungskräfte: 9.150 Euro je Teilnehmer
• Orientierungstag vor Programmbeginn: 690 Euro je Teilnehmer
• Prüfung und Zertifizierung: 495 Euro je Teilnehmer

Alle Leistungen können über die gemeinsame Landingpage der genossenschaftlichen Akademien gebucht werden.