Das Modul ist insbesondere für Entscheidungsträger gedacht, die nicht aus dem Controlling stammen!
Basis für nachhaltiges Handeln ist eine die Herausforderungen annehmende Unternehmensphilosophie, die sich für Kreditgenossenschaften ganz pragmatisch insbesondere auch in der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten auf allen Ebenen der Gesamtbanksteuerung ausdrücken muss. Lernen Sie in diesem Modul die relevanten Handlungsfelder für nachhaltigkeitsbezogene Fragestellungen kennen, reflektieren Sie Reaktionsmöglichkeiten und Instrumente und analysieren Sie auch Veränderungsnotwendigkeiten einer passgenauen Dokumentation.
Wir beraten Sie gerne.
Thomas Wilbert
M.A., B.A.
Experte für Interne Revision, rechtliche Fragen des Bankgeschäfts und Aufsichtsräte
Das Leitbild einer an den Grundsätzen der Nachhaltigkeit orientierten (Finanz-)Wirtschaft gewinnt von Jahr zu Jahr an Bedeutung. Für die einzelne Genossenschaftsbank spiegelt sich dies insbesondere in der Anforderung einer integrierten Erreichung wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Ziele wieder und ist somit eng mit der strategischen Ausrichtung der Bank, der Gesamtbanksteuerung sowie dem Risikomanagement verbunden.
Umso wichtiger, das Thema Nachhaltigkeit auch in der Gesamtbanksteuerung ganzheitlich im Sinne von ESG-Aspekten zu verstehen. Lernen Sie in diesem Modul, Nachhaltigkeitsaspekte als Umfeldveränderungen zu verstehen, die auf die bekannten Risikotreiber wirken und eine Überarbeitung von Szenarionalaysen und Stresstests in Ihrem Hause notwendig machen. Betrachten Sie die mannigfaltigen Auswirkungen auf die Wirkungszusammenhänge detailliert in den relevanten Steuerungsbereichen und Geschäftsfeldern und führen Sie das Erlernte in der Gesamtbanksteuerung im engeren Sinne zusammen, um in Aufsichtsgesprächen und im Wettbewerb gut aufgestellt zu sein.
Überblick über die Steuerungsbereiche einer Kreditgenossenschaft im Kontext der Nachhaltigkeit: von der Strategie über die Risikoinventur zur Gesamtbanksteuerung
Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Anforderungen der Aufsicht in Bezug auf die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in der Gesamtbanksteuerung.
Sie reflektieren unter kompetenter Anleitung mögliche Abweichungen Ihres Hauses zu den Anforderungen und lernen, Handlungsbedarfe abzuleiten.
Sie erarbeiten praxisnahe Hilfen zur Umsetzung (nicht nur) aufsichtsrechtlicher Nachhaltigkeitsanforderungen anhand ausgewählter Praxisbeispiele.
Die Veranstaltung erstreckt sich über fünf Wochen. Die einzelnen Wochen sind in drei Phasen unterteilt: Asynchrone Selbstlernphase, Transferaufgabe und synchrone, virtuelle Präsenz. Zu Beginn findet ein gemeinsames Check-In und zum Abschluss des Moduls ein gemeinsames Check-Out statt.
Check-In XX.XX.XXXXX
Takt 1 startet am XX.XX.XXXX
Takt 2 startet am XX.XX.XXXX
Takt 3 startet am XX.XX.XXXX
Takt 4 startet am XX.XX.XXXX
Takt 5 startet am XX.XX.XXXX
Check-Out XX.XX.XXXX
Beate Strohbach ist Diplom-Volkswirtin, zusätzlich ist sie Systemischer Managementcoach und verfügt über eine Trainer- sowie Coachingausbildung. Beate Strohbach ist seit fast 20 Jahren als erfolgreiche Unternehmensberaterin in unterschiedlichen leitenden Funktionen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Gesamtbanksteuerung, Strategie, Risiko- und Ertragsmanagement. Ihre Leidenschaft ist die Verbindung von fachlichen Themen mit Führungsaspekten.
Katharina Düsel besitzt einen Bachelor of Science-Doppelabschluss der ESB Business School Reutlingen und der ICADE Business School Madrid in International Management (Deutsch-Spanisch). Außerdem hat sie einen MSc Finance an der Trinity Business School Dublin absolviert. Sie ist Consultant bei der CP Consultingpartner AG und befasst sich dort schwerpunktmäßig mit den Themen Nachhaltigkeit, Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement. Katharina Düsel engagiert sich zudem in einer weltweit agierenden Organisation für die Unterstützung sozial benachteiligter Gruppen im regionalen, nationalen und internationalen Kontext.
Dirk Heising ist Diplom-Kaufmann nach dem Studium der BWL an der University in Köln. Er ist Bankkaufmann mit einer vier jährigen Praxiserfahrung im Bereich Vermögensberatung und zentraler Vertrieb. Er hat fünf Jahre in der Wirtschaftsprüfung bei PricewaterhouseCoopers im Bereich Financial Services - Risk Management gearbeitet. Er ist Senior Manager bei der CP Consultingpartner AG und befasst sich dort schwerpunktmäßig mit den Themen Nachhaltigkeit, Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement (ICAAP, MaRisk, BCBS 239). Dirk Heising steht bei CP für die Identifikation aufsichtsrechtlicher Themen und deren Verarbeitung zu Beratungsansätzen in der Verantwortung. Er koordiniert insbesondere die Themen ESG und vertritt sie nach innen wie nach außen.
Wir beraten Sie gerne.
Thomas Wilbert
M.A., B.A.
Experte für Interne Revision, rechtliche Fragen des Bankgeschäfts und Aufsichtsräte
