Details
Anmelde-Nr.
RT26-00149
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Bereichsleiter, Führungskräfte, Nachhaltigkeitsbeaufragte
Das Thema Nachhaltigkeit als Megatrend ist längst kein Nischenthema mehr. Um der Omnipräsenz und der damit verbundenen Verantwortung gerecht zu werden, zeigt dieses Modul anhand erprobter Praxisbeispiele auf, wie Sie für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation substanzielle Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln können.
Wir beraten Sie gerne.
Thomas Wilbert
M.A., B.A.
Experte für Interne Revision, rechtliche Fragen des Bankgeschäfts und Aufsichtsräte
Tel.:
+49 2602 14-183
BESCHREIBUNG
Nie zuvor war es so wichtig für Unternehmen, sich mit Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen und diese in ihren verschiedenen Dimensionen auch in Ihre Unternehmens- und Organisationsstrategien einzuflechten. Dieses Modul setzt einen besonderen Fokus auf die Dimension der ökologischen Nachhaltigkeit und behandelt entsprechend Themen wie CO2-Reduzierung/-Neutralität, Ressourceneinsparungen, nachhaltiges Lieferkettenmanagement sowie die politischen Leit- und Richtlinien im Bereich der (ökologischen) Nachhaltigkeit von Unternehmen.
INHALTE
- Nachhaltigkeit als Megatrend
- Rechtliche Einordnung und politische Abkommen
- Ansätze unterschiedlicher Unternehmensführung
- klassisch | umweltorientiert | sozialorientiert | werteorientiert | genossenschaftlich
- Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
- Leitbild | Chefsache | Geschäftsbetrieb | Controlling | Lieferkettenmanagement
- Angebotsportfolio | Arbeitsbedingungen | Tierwohl | Umwelt, Klima und Energie | Nachhaltiges Mitarbeiterkonzept | Soziale Verantwortung
- Best-Practice-Beispiele
NUTZEN
- Sie lernen unterschiedliche Ansätze zur Unternehmensführung kennen und können diese sicher voneinander unterscheiden:
- klassisch
- umweltorientiert
- sozialorientiert
- werteorientiert
- genossenschaftlich
- Sie setzen sich mit der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie auseinander und werden von Best-Practice-Beispielen aus der Welt der Unternehmenspraxis bereichert. Dabei lernen Sie, welche Aspekte bei erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategien berücksichtigt werden:
- Lieferkettenmanagement
- Angebotsportfolio
- Tierwohl
- Umwelt, Klima und Energie
- Nachhaltiges Mitarbeiter:innenkonzept
- Soziale Verantwortung
- Sie lernen unterschiedliche Ansätze zur Unternehmensführung kennen und können diese sicher voneinander unterscheiden: