Veranstaltungsart
Workshop
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Inhouse-Begleitung Organisationsentwicklung und Kulturentwicklung – das eigene Unternehmen ganzheitlich weiterentwickeln

Buchungsnummer
INDI-OE
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Unternehmen aller Branchen und Größen

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist eine starken Organisations- und Unternehmenskultur entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Doch die Erfahrung zeigt: Kultur lässt sich nicht auf Knopfdruck verändern – die Mehrzahl kultureller Veränderungsvorhaben scheitert. Mit der Erfahrung vieler Organisationsentwicklungsprojekte im genossenschaftlichen Verbund begleiten wir Haus maßgeschneidert bei Ihrem Veränderungsvorhaben.

ergänzende Informationen

  • UNSER ANSATZ

    Die ADG unterstützt strategische Veränderungsprojekte (z. B. im Rahmen von Fusionen, Umstrukturierungen etc.) durch ganzheitliche systemische Organisationsentwicklung.

    Unsere Begleitung umfasst typischerweise drei Phasen:

    Startphase:

    • Workshop „Zukunft“: Wir betrachten zunächst die Rahmenbedingungen der Organisation und die Entwicklungen des Marktes, des Umfeldes und der Gesellschaft. Gemeinsam erstellen wir eine erste Zielbild-Skizze: Welche Kultur, Führung und Zusammenarbeit brauchen wir, um unsere strategischen Ziele zu erreichen und die Wirksamkeit von Führung zu erhöhen? Daraus ergeben sich erste Handlungsfelder und -ansätze.
    • Mittels 12-14 iterativer narrativer Interviews erfassen wir die Kultur Ihres Hauses.
    • Workshop „Gegenwart“: Wir präsentieren und diskutieren die Ergebnisse der Interviews als Hypothesen. Als Synthese der beiden Workshops entwickeln wir die Zielbild-Skizze und die identifizierten Handlungsfelder weiter und konkretisieren die nächsten Schritte.

    Entwicklungsphase:

    • Basierend auf den Ergebnissen der beiden Workshops begleiten wir Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung konkreter Interventionen zur Kulturentwicklung. Unser Interventionskonzept basiert auf den vier Schritten Erkennen, Umsetzen, Beobachten, Reflektieren. Auch hier gehen wir also iterativ vor.
    • Unsere Experten begleiten Sie während der Entwicklungsphase genau dort, wo es Unterstützung braucht.

    Stabilisierungsphase:

    • Es ist uns wichtig, dass es gelingt, die Veränderungsdynamik institutionell zu verankern, damit die Organisation Schritt halten kann mit der hohen und zunehmenden Umfelddynamik.
    • Wir organisieren zu diesem Zweck für Sie eine oder mehrere Retrospektive-Workshops und unterstützen Sie dabei, Haltepunkte zu institutionalisieren.
  • WAS UNS BESONDERS MACHT

    • Unsere Organisations- und Kulturentwicklung dockt an klassische Strategie- und Veränderungsprojekte an und steigert so die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Veränderung.
    • Wir verkaufen Ihnen Organisationsentwicklung nicht als vorab planbares Projekt, sondern begreifen das Vorhaben als iterativen Prozess, bei dem auf neue Erkenntnisse laufend flexibel reagiert werden kann.
    • Wir arbeiten für Sie während des gesamten Prozesses als Begleiter, die das in der Organisation vorhandene Wissen zur Veränderung anzapfen und nutzbar machen.
    • Wir befähigen die Organisation auch nach Abschluss des eigentlichen Entwicklungsprojekts laufend mit dynamischen Veränderungen umzugehen.
  • IHRE BEGLEITER

    Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Herr Geisslreither verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Er hat mehrere eigene Unternehmen gegründet und unternehmerische Change-Projekte begleitet. Er ist zertifizierter Agile Coach, zertifizierter Scrum Master und akkreditierter Insights-MDI-Berater.

    Jörg Niemeyer, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Jörg Niemeyer arbeitet als Veränderungs- und Transformationsbegleiter. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Beratungs- und Projektgeschäft. Er verfügt über einen MBA in Systemischer Organisationsentwicklung und Beratung sowie über vielfältige Coaching-Qualifizierungen (u. a. als Innovationscoach, Design-Thinking-Coach und Agile Coach).

     

     

     

Wir beraten Sie gerne.
Kai Geisslreither

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Produktmanager