Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
5
Termin
24.04.2024 - 04.06.2024
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmeart
Präsenz
5.970,00 €
| Bronze |
5.671,50 €
|
| Silber |
5.552,10 €
|
| Gold |
5.373,00 €
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| Platin |
5.253,60 €
|
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Vorstandskompetenz Digitalisierungs-und IT-Strategie
Buchungsnummer
RT24-00063
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände
Digitalisierung muss geplant und strategisch gesteuert werden. Doch Ideen müssen in die Gesamtstrategie des Unternehmens passen. Nur dann liefern sie sinnvolle Ergebnisse für alle. Deswegen bedarf es der Verantwortung von ganz oben: Sie als Vorstand brauchen ein klares Verständnis davon, wo die digitale Reise hingehen soll.
ergänzende Informationen
Richtig eingesetzt, kann eine Digitalstrategie Ihnen helfen, zahlreiche Ziele zu erreichen: ein modernes Image bei jüngeren Zielgruppen, höhere Kundenzufriedenheit, zusätzliche Ertragsquellen, eine geringere Absprungrate auf Ihrer Internetseite und vieles mehr. So können Sie Kunden halten und zugleich neue gewinnen.
Klar ist – es gibt nicht die eine Digitalisierungsstrategie für alle Häuser. Deshalb sorgt unsere Strategieentwicklung dafür, dass Ihre Rahmenbedingungen individuell analysiert werden und sich daraus die strategischen Ziele ableiten. Dazu braucht es Ressourcen und die richtigen Menschen, die für die Umsetzung brennen. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, so dass Sie Ihre eigene Strategie definieren, anstoßen und zusammen mit Ihrem Team implementieren können.
- Warum die IT-Strategie zur Geschäftsstrategie passen muss
- Mindestinhalte einer IT-Strategie
- BVR-Strategieagenda und Digitalisierungsoffensive
- Megatrends, digitale und disruptive Wettbewerber
- Neue Technologien und ihre Auswirkungen
- Praxisberichte und Beispiele aus unserer Gruppe
- Neue Rolle der IT
- IT-Infrastruktur, IT-Security sowie IT-Services
- Voraussetzungen für dauerhaften Erfolg
- Die Digitale Regionalbank
- Die Rolle des Managements und der Führungskräfte im Rahmen der digitalen Transformation
- Nachhaltige Gestaltung der Zukunfts- und Leistungsfähigkeit einer Genossenschaftsbank
- Wirksame Führung und Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
Webinar I: IT-Strategie als aktives Gestaltungselement
24.04.2024 von 15:00-16:30 Uhr
Hybrid-Baustein 1: Der Kunde bestimmt Tempo und Geschäftsmodell
16.05.2024 - 17.05.2024 (in Präsenz auf dem Schloss oder digital)
Webinar 2: Digital, persönlich und regional – die Digitale Regionalbank
28.05.2024 von 15:00-16:30 Uhr
Hybrid-Baustein 2: Führung, Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement
03.06.2024 - 04.06.2024 (in Präsenz auf dem Schloss oder digital)
- Sie kennen unterschiedliche Digital-Strategien.
- Sie können die unterschiedlichen Rollen Ihrer IT besser einschätzen und steuern.
- Gemeinsam mit Ihrem Team können Sie eine für Ihre Bank passende Strategie anstoßen.
- Sie können neue Ertragsquellen generieren und neue Kunden gewinnen.
BVR Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
Christian Schmitz, DZ BANK AG
Marco Seidel, VR Bank Mecklenburg eG
Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Dr. Haiko Timm, FORUM Gesellschaft für Informationssicherheit mbH
AnsprechpartnerIn
