Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
7.5
Termin
04.09.2025 - 26.11.2025
Zu erreichender Abschluss
Zertifikat
| Bronze |
6.887,50 €
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| Silber |
6.742,50 €
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| Gold |
6.525,00 €
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| Platin |
6.380,00 €
|
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
37. Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG
Buchungsnummer
RT25-00107
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als Teilprojektleiter/-innen fungieren
In unserer Qualifizierung erfahren Sie, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie Sie in verschiedenen Situationen professionell (re-)agieren. Sie werden Ihr neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Neue Werkzeuge, Einstellungen und Ansätze!
Um Projekte mit komplexen Aufgabenstellungen effizient und erfolgreich zu gestalten, bedarf es der professionellen Koordination durch einen Projektleiter bzw. Projektmanager. Dabei werden der optimale Einsatz der verfügbaren Ressourcen, die Kompetenzen in Projektmethoden und -techniken sowie situatives Führungs-Know-how zu zentralen Faktoren.
In unserer Qualifizierung erfahren Sie, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie Sie als „Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG“ in verschiedenen Situationen professionell (re-)agieren. Sie werden Ihr neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
INHALTE
Webinar (0,5 Tag):
Virtueller Kick-off - Projektmanagement-Grundlagen- Projekt- und Linienarbeit
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Projektmanagementfunktionen
Baustein 1 (4 Tage):
Projektmanagement – Projektinitiative und Projektplanung- Projektstart | Projektauftrag
- Projektaufbauorganisation | Umfeldanalyse
- Projektziele | Vorgehensmodelle
- Projektstrukturplan | Ablauf- und Terminplanung
- Einsatzmittel- und Kostenplanung
Projektcontrolling - Projektdiagnose und -steuerung
- Inhalte und Instrumente der Projektdiagnose
- Projektinformationssystem | Berichtswesen
- Risikomanagement
- Wirksame Projektsteuerung
Exkurs: Agiles Projektmanagement im Überblick
Kompetenznachweis und Baustein 2 (3 Tage):
Führung im Projekt:
- Moderne Führung
- Der/die ideale Projektleiter/-in
- Neuroleadership: Bedürfnisse erkennen, berücksichtigen und so ideale Leistung sicherstellen
- Unterschiedliche Menschen führen: Das Riemann-Thomann-Modell
Kommunikation & Umgang mit Konflikten:
- Schwierige Kommunikationssituationen im Projekt lösen
- Feedback geben
- Aktiv zuhören
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
- Win-win-Lösungen finden
Methoden: Impulse, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, praktische Übungen, kollegiale Fallberatung
Praxistransfer- Projektpräsentation
- Kompetenznachweis/mündliche Prüfung
Im Rahmen des Programms wird von Ihnen ein schriftlicher Praxisbericht zu einem aktuellen Projekt im eigenen Haus angefertigt. Im 2. Baustein findet dann noch ein mündlicher Kompetenznachweis - bestehend aus der Projektpräsentation und einem Fachgespräch - statt.
NUTZEN
Ihr Nutzen als Teilnehmer/-in:
- Sie vertiefen Ihre Methodenkompetenzen und Ihren persönlichen Wirkungsgrad im projektbezogenen Arbeiten.
- Ihr Lernen wird durch virtuelle Einheiten unterstützt, so dass Sie ausgewählte Themen der Präsenzphasen gut nachbereiten und vertiefen können.
- Sie erreichen den Abschluss „Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG“ in nur zwei Präsenzmodulen.
Der Nutzen für Ihr Unternehmen:
- Komplexe Projekte werden durch eine systematische Vorgehensweise regelmäßig zu messbar besseren Endergebnissen führen.
- Durch den Einsatz virtueller Bausteine wird das Lernen optimal begleitet und gleichzeitig die Abwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter reduziert.
- Die Präsenzseminare sowie die virtuellen Lernphase sind inhaltlich aufeinander abgestimmt und berücksichtigen die spezifischen Anforderungen von Projekten in Unternehmen.
DOZENTEN
Manuel Simon, ibo Akademie GmbH
Bettina Schürhoff, ibo Akademie GmbH
Jörg Scheepers, ibo Akademie GmbH
Hanna Berger, Coaching • Training • Potenzialdiagnostik
Wir beraten Sie gerne.
