Praxiswerkstatt Change-Management

Vorab-Webinar: 10.09.2025 (10:00 Uhr bis 11:30 Uhr)
Präsenz-Seminar: 08.10.2025 (13:00 Uhr bis 16:45 Uhr) bis 09.10.2025 (08:45 Uhr bis 16:45 Uhr)

Das Praxisseminar bietet die Möglichkeit, sich direkt mit den eigenen aktuellen Herausforderungen in Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen.

Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur, denn die gilt es, auf das Zielbild auszurichten. Gearbeitet wird an konkreten Praxisfällen, anhand derer wirkungsvolle Tools und Methoden zur Gestaltung des Change-Prozesses zum Einsatz kommen. Alle Aspekte und Handlungen werden dabei unter systemischen Gesichtspunkten beleuchtet und verstanden.

Im Seminar werden verschiedene Instrumente und Ansätze vermittelt, die dabei helfen, für den jeweiligen Praxisfall konkrete Handlungsoptionen abzuleiten, z.B. systemisches Feedback zur Reflexion und Weiterentwicklung sowie systemische Fragetechniken zur Lösungsfokussierung.

Lerngruppe und praxisnahe Gestaltung: Das Seminar hat den Charakter einer Lernwerkstatt und bietet die Möglichkeit, in einer Lerngruppe gemeinsam mit anderen Teilnehmern konkret an den eigenen Praxisthemen zu arbeiten. Der Austausch von Erfahrungen und das Lernen miteinander stehen dabei im Vordergrund.

Vorab-Webinar am 10.09.2025:

• Anlässe und Gestaltungsrahmen für aktives Change-Management
• Kennenlernen der TeilnehmerInnen

Im Präsenz-Workshop vom 08.10. 13:00 Uhr bis 09.10.2025 bis 16:45 Uhr werden die wesentlichen Elemente des Change-Managements behandelt. Dazu zählen:

• Diagnose von Veränderungsbedarf und -potenzial unter systemischer Betrachtung
• Identifikation von Herausforderungen und Widerständen
• Entwicklung einer klaren und überzeugenden Vision
• Erarbeitung von Zielen und Strategien für den Veränderungsprozess
• Kommunikation und Einbeziehung aller relevanter Stakeholder
• Nachhaltige Umsetzung von Veränderungen im System

• Praxisnahe Anwendung und Theorie so viel wie nötig
• Vertiefte Kenntnisse über das Verhalten von Organisationen in
• Veränderungsprozessen
• Konkrete Hilfestellung für aktuelle Change-Herausforderungen
• Austausch und Vernetzung mit anderen Führungskräften
• Weiterentwicklung der eigenen Change-Management-Kompetenz

Nicole Musäus-Rausch, seit 2015 Change-Management-Expertin in der DZ BANK, über 20 Jahre Berufspraxis im Bereich Change-Management in verschiedenen Positionen, systemische Organisationsentwicklerin und Coach, Wirtschaftsmediatorin.