| Bronze |
8.882,50 €
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| Silber |
8.695,50 €
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| Gold |
8.415,00 €
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| Platin |
8.228,00 €
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Eine zentrale Funktion in jedem Kreditinstitut ist die Marktfolge Aktiv. Aber wie schaffst du in deinem Haus die Strukturen, um alle Aufgaben erfolgreich und effizient zu lösen und gleichzeitig die Kreditrisiken im Griff zu behalten?
Nutze diese Qualifizierungsreihe, um genau darauf eine praxisnahe Antwort zu finden.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Erfolgreiche Marktfolge: Risiken managen, Effizienz steigern
Als Führungskraft in der Marktfolge musst du gute Kreditadressen identifizieren, eine effektive Risikofrüherkennung etablieren und effiziente Prozesse sicherstellen. Die Zertifizierung als „Zertifizierte/r Leiter/-in Marktfolge Aktiv ADG“ bereitet dich optimal darauf vor. Du lernst, wie du Strukturen schaffst, die Kreditrisiken minimieren, gesetzliche Anforderungen erfüllen, die strategische Ausrichtung deiner Bank stärken und den Vertrieb wirksam entlasten – unter Einhaltung der Qualitäts- und Leistungsstandards. Praxisnahe Inhalte, vermittelt durch Experten aus Beratung, Juristik und Praxis bieten dir strategische Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für deinen Arbeitsalltag.Eine ausgewogene Mischung der ReferentInnen aus Beratung, Juristik und Praxis verbindet in dem Qualifizierungsprogramm strategische Perspektiven mit einer hohen Umsetzungsorientierung.
INHALTE
Kick-off Webinar
Baustein 1: Neuausrichtung und Steuerung der Marktfolge Aktiv (MFA)
- Wettbewerbsfähigkeit der internen Marktfolge sichern
- Die Bankfabrik als Ergänzung zur Eigenfertigung
- Strategische Ausrichtung der Marktfolge Aktiv und Einbindung in die Gesamtbankorganisation
- Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard (BSC)
- Change Management in der Marktfolge Aktiv
- Prozesskostentransparenz
- Kapazitätsmanagement
- Performance-Messung/Prozesstransformation
- Prozessmanagement im Marktfolgebereich
- Service-Level-Management (SLM)
Baustein 2: Kreditmanagement und mündl. Prüfung
- Mündliche Prüfung
- Standardprozessmodell
- Neuerungen durch die Wohnimmobilienkreditrichtlinie im Überblick
- Verbraucherdarlehen und Besonderheiten des Immobiliar-Verbraucherdarlehens
- Rechtliche Stolpersteine bei Sicherheiten
- Risiko- und nicht risikorelevantes Kreditgeschäft
- Aufbauorganisation der Problemkreditbearbeitung
- Abwicklung notleidender Kredite
Die Termine als Übersicht:
ST26-00487| ADG-Webinar: 22. Zertifzierte/r Leiter/-in Marktolge Aktiv ADG
31.08.2026| 09:00 - 11:00 Uhr
Online - Kick-Off WebinarST26-00486| 22. Zertifizierte/r Leiter/-in Marktfolge Aktiv ADG Baustein 1
14.09.2026 - 18.09.2026
SeminarST26-00488 | 22. Zertifizierte/r Leiter/-in Marktfolge Aktiv ADG Baustein 2
30.11.2026 - 04.12.2026
Seminar & mündliche PrüfungNUTZEN
Dein Nutzen als Teilnehmer:
- Du reflektierst die strategische Ausrichtung deines Verantwortungsbereichs und die bisherigen Abteilungsstrukturen und Prozessdefinitionen und erhaltst Anregungen für eine effizientere Neugestaltung.
- Du verbesserst die Risikofrüherkennung in deinem Haus und leistest so einen nachhaltigen Beitrag zur Reduzierung der Risikokosten.
- Anhand von Praxisfällen und Praxisvorträgen lernst du die Stolpersteine beim Kreditmanagement kennen und erhaltest Impulse, die du direkt im eigenen Haus umsetzen kannst.
Der Nutzen für deine Bank:
- Dein Haus ist aufgrund schlanker Strukturen, effizienter Prozesse sowie der fundierten Kenntnisse rechtlicher Fallstricke im Kreditgeschäft gut aufgestellt.
- Deine Bank ist in der Lage, die internen Prozesse und Schnittstellen so weiterzuentwickeln, dass die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Kosten bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung keinen Widerspruch mehr darstellen.
- Selbstlerninstrumente, wie beispielsweise Webinare und Web based Trainings bereiten dich auf die Präsenzzeiten vor und reduzieren somit die Abwesenheitszeiten.
- Der Praxistransfer wird mittels einer auf das eigene Haus bezogenen Projektarbeit sichergestellt.
DOZENTEN
Thorsten Iske, SERVISCOPE AG
Thorsten Iske verantwortet das Ressort Produktion Firmenkunden- und Spezial-Services. Er ist seit 01.01.2021 Mitglied des Vorstands. Er verfügt über 30 Jahre Erfahrung in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe. Seine umfassende Expertise umfasst die strategische Neuausrichtung von Produktions- und Vertriebseinheiten, die Gründung von Servicegesellschaften sowie die Prozessoptimierung, basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Privatkundenberater, Firmenkundenverantwortlicher und in der Marktfolge Aktiv einer Genossenschaftsbank.Monika Lösing, Rechtsanwältin und Bankbetriebswirtin ADG
Monika Lösing ist aufgrund ihrer früheren langjährigen Tätigkeit als Vorstandsmitglied der BAG Bankaktiengesellschaft ausgewiesene Expertin im Bereich der Problemkreditbearbeitung mit über dreißigjähriger Berufserfahrung. Ihre Stärke liegt in der Verknüpfung des banktechnischen und juristischen Hintergrunds mit der täglichen Praxis.Jürgen Müller, vdpConsultig AG
Jürgen Müller ist seit 2019 leitender Berater bei der vdpConsulting. Er berät Banken im Kreditbereich zur Regulatorik /Prozessen / Realkredit (Immobilienbewertung und Überwachung) und Pfandbrief. Außerdem ist er Autor von zahlreichen FachpublikationenSandro Heppenheimer, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH
Sandro Heppenheimer ist geschäftsführender Gesellschafter der Partner Dialog. Er berät Banken bei strategischen, organisatorischen und prozessualen Themenstellungen. Sein Ziel ist ein effizientes und ganzheitlich organisiertes Kreditgeschäft nach dem Motto: Kunden- und Prozessorientiert.Dr. Nils Rümpker, Rechtsanwalt bei Grüter Hamm Münster PartGmbB
Dr. Nils Rümpker, Master im Real Estate Law, hat seine Rechtsgebiete im Bereich Bank- und Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht und Immobilien und ist Mitglied der Bankrechtlichen Vereinigung – Wissenschaftliche Gesellschaft für Bankrecht e.V.

