Mitglieder des Aufsichtsrats von Genossenschaftsbanken
In unserer Veranstaltungen betrachten Sie das Thema Fusion aus verschiedenen Blickwinkeln. So erhalten Sie an zwei Tagen einen umfassenden Einblick in dieses komplexe Thema.
Wir beraten Sie gerne.
Thomas Wilbert
M.A., B.A.
Experte für Interne Revision, rechtliche Fragen des Bankgeschäfts und Aufsichtsräte
Überblick über den Fusionsprozess, Fallstricke und mögliche Lösungswege
Bedingt durch die schwierigen wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Rahmenbedingungen sind Fusionen als strategische Option in den vergangenen Jahren wieder verstärkt in den Fokus der Kreditinstitute gerückt. Aber gibt es nicht auch Alternativen zu einer Fusion? Welche Option ist wann sinnvoll? Wann ist der richtige Zeitpunkt einer Fusion? Welche Besonderheiten und Stolpersteine gilt es zu beachten? Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat bei einer Fusion und welche (gesetzlichen) Vorgaben gibt es? Eine Fülle von Fragen, die vor einer Fusion zu beachten sind. Grund genug, sich in unserer Veranstaltung einen Überblick über den Fusionsprozess, typische Fallstricke und sinnvolle Lösungsmöglichkeiten zu verschaffen. Unser ausgewiesener Fusionsexperte steht Ihnen hierzu Rede und Antwort.
INHALTE
Strategische Herausforderungen von Genossenschaftsbanken
Strategische Wege zur Zukunftssicherung Ihrer Bank und deren typische Vorteilhaftigkeit
Selbstständigkeit
Strategische Allianz
Fusion
Wesentliche Fragestellungen zur Entscheidung
Fusionsmanagement
Fusionsgründe sowie Chancen und Risiken
Der Fusionsprozess (von den ersten Sondierungsgesprächen bis zur Abstimmung der Mitglieder-/Vertreterversammlungen)
Projektmanagement
Information und Kommunikation
Der Aufsichtsrat im Fusionsprozess
Gesetzliche Regelungen aus MaRisk, KWG und Co.
Vertragsgestaltung
Die Einbindung von Interessengruppen im Detail
Pre-Merger-Gespräche
Information/Kommunikation (intern/extern)
Change Management
NUTZEN
Sie erhalten Denkanstöße über die Sinnhaftigkeit von Verschmelzungen, den richtigen Zeitpunkt und den richtigen Partner.
Sie lernen typische Knackpunkte kennen, die bereits in den Sondierungsgesprächen auftreten.
Sie verstehen, wie der idealtypische Ablauf einer Verschmelzung aussehen sollte und erhalten Hinweise zu wesentlichen Themen (aufsichtsrechtliche Vorgaben, Fristen etc.).
Sie besprechen insbesondere zahlreiche Praxistipps zum politischen und taktischen Vorgehen im Rahmen einer Fusion, auch zum professionellen Umgang mit den Mitgliedern und der Öffentlichkeit.
Sie wissen um den internen und externen Informations-/Kommunikationsprozess zu Beginn und während des gesamten Fusionsprozesses (Do‘ s and Dont‘ s).
Sie bekommen wertvolle Hinweise und Empfehlungen zur Vertragsgestaltung und den verschiedenen Möglichkeiten der Absicherung von Mitarbeitern und Vorstandsmitgliedern an die Hand.
Fusionsüberlegungen sind Vertrauenssache: Um Diskussionen im eigenen Haus zu vermeiden, erhalten Sie die Korrespondenz zu dieser Veranstaltung mit dem neutralen Titel „Montabaur Strategiegespräche: Aktuelle geschäftspolitische Entwicklungen für Aufsichtsräte“.
DOZENTEN
Dirk Hörner, 4P Consulting GmbH, zählt als Geschäftsführer der 4P Consulting neben vielen Genossenschaftsbanken und Sparkassen auch deren Zentral- und Verbundinstitute (wie Bausparkassen, Investmentfonds oder Versicherungen) zu seinen Kunden. Und nicht nur sie, auch deren politische Entscheidungsträger, ihre Aufsichts- und Bildungseinrichtungen und die Vertreter der Gewerkschaften wissen, dass mit 4P auch schwierige Situationen für und nicht gegen Menschen gelöst werden. Diese profunden Markt- und Praxiskenntnisse lässt Herr Hörner in praxisnaher und verständlicher Form im Rahmen seiner Seminare einfließen und bietet damit einen guten Überblick über die Themenfelder, die aktuell im Bankensektor bewegen und Banken langfristig erfolgreich machen.
