Notfallplanung verstehen und umsetzen - BCM in der Praxis

Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder Pandemien – Krisensituationen sind allgegenwärtig und können Unternehmen empfindlich treffen. Ein robustes Business Continuity Management System (BCMS), gepaart mit einem effektiven Krisenmanagement und einer fundierten IT-Notfallplanung, sichert nicht nur die Handlungsfähigkeit Ihres Instituts, sondern auch das Vertrauen von Kund:innen und Partner:innen.

In diesem Seminar erhalten Sie eine umfassende Einführung in Aufbau, Umsetzung und Weiterentwicklung eines integrierten BCM-Konzepts. Anhand aktueller Standards und praktischer Beispiele lernen Sie, wie BCM, ITSCM (IT Service Continuity Management) und Krisenmanagement erfolgreich verzahnt werden – und welche Rolle Kommunikation, Organisation und Schulung dabei spielen.

• Motive und Nutzen eines Business Continuity Management Systems (BCMS)
• Begriffe, Definitionen und Abgrenzung: BCM, ITSCM und Krisenmanagement
• Aufbau und Struktur eines BCMS auf Basis gängiger Standards
• Business Impact Analyse und Risikoanalyse als Basis
• IT-Notfallplanung nach ISO 27031: Organisation, Pläne und Recovery
• Krisenmanagement: Organisation, Phasen, Kommunikation und Stabsarbeit
• Teststrategien, Qualitätssicherung und Reifegradmodelle
• Schulung, Awareness und Verankerung im Institut

Sie lernen:

…wie Sie ein BCMS systematisch aufbauen und implementieren

…worauf es bei der Verzahnung von BCM, ITSCM und Krisenmanagement ankommt

…wie Sie Notfallpläne entwickeln, testen und dokumentieren

…wie Sie Krisenstabsarbeit effektiv gestalten und Krisenkommunikation steuern

…welche Standards und Best Practices Sie in der Umsetzung unterstützen

…wie Sie durch gezielte Schulungen die Resilienz Ihrer Organisation stärken

Manfred Harwardt, Atruvia AG