Details
Anmelde-Nr.
ST25-01743
Termin
11.06.2025 - 11.06.2025
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und alle, die die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Teams nachhaltig verbessern möchten.
Team Performance – Der Schlüssel zum Erfolg
Leistungsstarke Teams sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens.
Doch was macht ein Team wirklich leistungsfähig? In unserem Webinar blicken wir auf die zentralen Faktoren, die Team Performance beeinflussen – und zeigen praxisnahe Wege auf, wie Sie: Zusammenarbeit gezielt verbessern, Effizienz im Alltag steigern, typische Stolpersteine vermeiden und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.
Denn: Gemeinsamer Erfolg beginnt mit der Stärke des eigenen Teams.
Was erwartet Sie?
Unser Webinar basiert auf einem integrativen Modell performanter Teams, das sich entlang des Golden Circle strukturiert – und durch eine übergeordnete Führungsperspektive ergänzt wird.
Sie erhalten Impulse zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams.
Wir beraten Sie gerne.
BESCHREIBUNG
Erfolgreiche Unternehmen brauchen starke Teams. Doch in der Praxis gibt es in vielen Teams Hürden – etwa durch ineffektive Kommunikation, fehlendes Vertrauen oder unklare Verantwortlichkeiten.
Wer jedoch die richtigen Stellhebel kennt, kann die Zusammenarbeit im Team gezielt verbessern und ein Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder motiviert, wirksam und effizient arbeiten.
Dieses Webinar zeigt, welche zentralen Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen entscheidend sind, um die Team-Performance nachhaltig und wirksam zu steigern. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, wie Zusammenarbeit gestärkt, Stolpersteine überwunden und Potenziale im Team besser genutzt werden können.
Das Webinar findet am 11. Juni 2025 von 14:00 – 15.30 Uhr als Teams-Event statt. Die Einwahldaten erhalten Sie nach Anmeldung rechtzeitig vor dem Termin.
INHALTE
1. Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
• Was Teams wirklich performant macht – von Sinnorientierung bis Ergebnisfokus
• Must-have Voraussetzungen für High Performance
2. Psychologische Sicherheit & Teamklima
• Vertrauen und Offenheit als Basis
• Wie psychologische Sicherheit Motivation und Engagement fördert
3. Rollen, Verantwortung & Stärkenorientierung
• Klare Verantwortlichkeiten und Commitment
• Nutzung individueller Potenziale & Vielfalt (cross-funktionale Zusammenarbeit)
4. Kommunikation, Feedback & Konfliktfähigkeit
• Gelingende Zusammenarbeit durch offene Gesprächskultur
• Feedbackformate und konstruktiver Umgang mit Spannungen
5. Routinen, Reflexion & Entwicklung
• Wie Routinen und Reflexion zur kontinuierlichen Verbesserung führen
• Lernkultur im Alltag etablieren
6. Die Rolle von Führung als Enabler
• Haltung statt Kontrolle: Wie Führung Teams stärkt
• Strukturen schaffen, Entwicklung ermöglichen
7. Messung & Analyse der Team Performance
• Tools & Ansätze zur Standortbestimmung und gezielten Weiterentwicklung
• Einsatz diagnostischer Werkzeuge, um Teamentwicklung zu ermöglichenNUTZEN
- Sie erkennen, was performante Teams wirklich auszeichnet – auf Basis eines klar strukturierten Modells.
- Sie erhalten konkrete Impulse zur Verbesserung von Vertrauen, Kommunikation und Zusammenarbeit im eigenen Team.
- Sie lernen praxisnahe Tools zur Analyse und gezielten Entwicklung von Team-Performance kennen.
- Sie reflektieren die eigene Führungsrolle und entdecken, wie sie als Ermöglicher wirksam werden können.
DOZENTEN
Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Martin Greff begleitet Menschen bei der Gestaltung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen in Organisationen und Teams. In seine Beratungsprozesse bringt er seine über 20-jährige Führungserfahrung im Finanzdienstleistungssektor, anderen Branchen sowie als Gründer ein. Er ist u.a. zertifiziert als Systemischer Organisationsentwickler, Professional Scrum Master und Systemischer Coach.
Seine Schwerpunkte: Wirksamkeit von Führung und Zusammenarbeit. Strategisches Personalmanagement und Talentmanagement. Menschenorientierte Gestaltung von VeränderungsprozessenJudith Hecker, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Judith ist als Expertin für Veränderungsmanagement und Transformationsbegleitung. Als langjährige Change- und Kommunikationsspezialistin begleitet sie Menschen in Organisationen dabei, Herausforderungen bei Veränderungsprozessen erfolgreich und wirksam zu gestalten.
Ihre Arbeitsschwerpunkte: Gestaltung eines wertschätzenden und wertebasierten Miteinanders. Change Narrative und Kommunikation in Veränderungsprozessen. Führungskräfteentwicklung und Befähigung von Teams.Gastredner: Prof. Dr. Christoph Kemper ist Experte für Motivation, Persönlichkeitsentwicklung und evidenzbasierte Personaldiagnostik. Er unterstützt Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche und Coaches dabei, zentrale Herausforderungen rund um Führung, Teamentwicklung, Recruiting und Mitarbeiterbindung gezielt zu lösen. Als Professor für Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der HSD Hochschule in Köln verbindet er aktuelle Forschung mit langjähriger