Workshop: Kreditrisiken meistern – Fortgeschrittene Techniken für anspruchsvolle Fälle

Effiziente Kreditanalyse anhand der Teilnehmer-Beispielfällen – je nach Ausprägung der eingebrachten Praxisfälle sind folgende Inhalte typisch:

Schlechte Vergangenheitszahlen des Kunden

• Wie kann die zukünftige Entwicklung analysiert und bewertet werden?
• Wie überprüfe ich die Realisierbarkeit von Planzahlen?

Verfehlung von Planzahlen
Unter welchen Voraussetzungen können Planverfehlungen tatsächlich noch aufgehoben werden?

• Welche Fragen sind an den FKB bzw. den Firmenkunden zu stellen? Wie ist er zu beraten?
• Welche Fragen sind zu den Engagement bzw. an den Firmenkunden zu stellen? Wie ist er zu beraten?

Neuinvestitionen

• Wie riskant ist die Neuinvestition?
• Reicht die Investitionsfinanzierung aus, oder benötigt der Kunde zusätzliche Betriebsmittel, und wovon hängt dies ab?

Engagementstrategie

• allgemein: Wie hilfreich können Engagementstrategien für die Kredit- und Kommunikationskultur in einer Bank sein?
• konkret: Welche Engagementstrategie lässt sich in den Beispielfällen anhand der Ertragspotenziale einerseits und der Risikosituation andererseits ableiten?

Intensivtraining an eigenen Praxisfällen der Seminarteilnehmer

• Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fälle in das Seminar ein und stellen diese vorab zur Verfügung. Jeder Fall wird vom jeweiligen Teilnehmer kurz vorgestellt. Die spezifische Problematik des Falls wird erläutert und anschließend im Teilnehmerkreis analysiert.
• Austausch unter Leitung eines erfahrenen Moderators
• Tricks und Kniffe in der Analyse
• Erarbeitung von Lösungen für Ihre persönlichen Fragen
• Diskussion verschiedener möglicher Herangehensweisen
• Erfahrungsaustausch über methodische Herangehensweisen

• Du lernst, Analysen zeiteffizient zu gestalten.
• Du kannst Bonitätsurteile (z. B. für Zweitvoten) präzise und hochwertig formulieren.
• Du vertiefst deine Kenntnisse in der anspruchsvollen Bonitätsanalyse.
• Du diskutierst komplexe Fragestellungen mit Sparringspartnern aus Beratung und Praxis.

Rüdiger Daust, RDG Köln GmbH Management-Beratungen